Anyway，房地產作仍是GDP的主要組成部分。雖然目前“互聯網+”對其影響亦仍甚微，也尚未顛覆其傳統商業模式，目前許多圍繞“互聯網+”開展的業務只能算是“試水”，但從商業社會的發展規律來看，不出大趨勢大規律其右，未來房地產也會有自己的互聯網模式。
萬達全國有近30個城市樓盤進駐騰訊房產微電商平臺；綠地集團正嘗試開發“地產寶”、“置業寶”，潘石屹將房地產放到網上拍賣。什么行業都是先從小荷露出尖尖角開始，路不是說出來的，路往往都是走出來的。或者說世界上一切行業本都沒有路，走的人多了，便有了路，并僅供后人品評。
很多人認為通俗意義上的互聯網意味著顛覆，改造原有商業模式。在傳統商業中，需要搶占制高點才能擁有定價權，可在互聯網時代，信息高度透明，制高點變成了平臺，那么“互聯網+房地產”怎么玩？
平臺化是大家所共識的
有人提出了“平臺+內容+終端+應用”的規劃，涉及多個行業：
①金融：資金的籌集，從傳統的銀行借貸能像P2P轉變；
②裝修：精品房，打造品牌；
③智能家居：附加價值高，新興產業；
④社區服務：物業、商圈建設；
⑤二手房/租房：O2O現在非常之火。
房產地產商或要完成單一房產開發模式向多元化過渡。房產地產商不再只是“蓋房子”的房產商，而可能要讓自身從生意人像做產品轉換，既要有質量保證的房源，還要能提供銷售后的諸多服務，如物業和社區服務。
運營模式的突破口
不僅是房地產商需要轉變：
①房地產電商營銷：房地產進入互聯網時代的首要表現，網站轉型電商平臺；
②社區電商平臺：將社區物業與互聯網結合，將社區作為入口；
③房地產商做電商：王健林說，萬達不做電子商務可惜了，有錢、有資源、有客戶。
誰都知道在中國房地產是一個很特殊、很基礎、很大的行業，房地產與互相網思維的結合，與人文精神的結合，這事兒將會很大。
現在就算是一個小小的開始，但今后看點、啟發點都會很多，也充滿無限正能量可能性
