人們都關注“霧霾”，尤其是北京的朋友。而且其中緣由，則是人們思維的轉變，開始關注健康，從“得病再就醫”到“個人健康的預防/監測”。借由互聯網技術的發展，結合現有醫療條件，興建了許多醫療服務平臺。大致可以認為：①依托知名醫院建立服務平臺，如：門診掛號、信息查詢等；②自建智慧平臺進行健康數據采集、分析，如：可穿戴設備、智能硬件，手機APP；③依托數據進行大數據分析。
通過調查發現，借由互聯網在智能硬件、服務平臺、數據分析、線上咨詢/問診、對接醫療平臺等方面的發展呈現多元化，共同為人們的健康提供服務。下面不妨看看《互聯網周刊》收集整理的的數據：
由此可見，在“互聯網+醫療”中，有的傳統企業開始向互聯網戰略轉型，有的企業開始研發智能硬件，像服務解決提供商也開始針對醫療行業的云服務、大數據開展業務。固有的傳統醫療模式發生內在的變革，未來人們足不出戶，即可在家門口享受“世界級”醫療健康服務。
然而這個僅僅是個開始，國內互聯網醫療尚不成熟。據國家衛生部統計數據顯示，我國人口占世界人口的22%，但醫療資源僅占世界醫療資源的2%。醫療資源的缺少以及優質醫療資源的過度集中無法為患者提供高效優質的醫療服務。
流量時代，互聯網醫療平臺卻靠不了流量
醫療不是軟需求，用戶不會被廣告吸引去，口號喊得響，最終還是看療效。嚴格來講，互聯網時代，流量對醫療的導向并不占決定性因素。比如現在頗具人氣的春雨和丁香園，如果單純的作為互聯網企業，靠人氣（流量）很快就能轉化為現金，就像天貓一樣。然是實際并不是這樣，春雨有醫生很多，而且回答問題有補貼，但補貼吸引不了好醫生，好醫生不在乎這些補貼，也沒有精力做這些。沒有好醫生也就難以吸引病人，粘不住用戶，平臺的流量就不能轉化。
歸根結底，醫療脫不開重資產，純粹的互聯網醫療只能浮在面上，要轉化流量，仍逃不開線下服務。如果未來能把醫病、健康服務和賣藥（處方藥）聯系起來，以及遠程醫療的推進，或許真正可以把流量轉化為收入。
互聯網是技術、手段
互聯網的定位應該是技術、手段，為醫生和病人服務。在醫療過程中，“人”才是決定性因素。作為技術保證和輔助手段，互聯網對醫學有很大的幫助（效率、信息共享等方面）。以遠程會診為例，移動醫療技術提高了醫療的效率。鄉鎮衛生院在遠程醫療技術的幫助下，通過網絡獲取上級醫院的幫助，但根本的醫療支持還是靠醫生之間的交流。醫學是操作性很強的學科，目前來看網絡技術尚不能取代人的作用。
互聯網技術為病人搭建了一個好的就醫條件和平臺，使他們能更加方便地獲得幫助。傳統模式的掛號必須要到醫院窗口排隊，在診室里見到醫生本人。現在，通過互聯網，患者可以方便地與醫生溝通，甚至通過手機便可解決掛號，繳費等一系列問題。
未來將更好，但一切的出發點都是“以人為本”。
