當號稱“永不沉沒號”的保險撞上互聯網這座冰山,風浪之下卻并不是只有死亡蔓延。
這是一個最壞的時代,金融行業受到了來自互聯金融企業的強烈沖擊,這也是一個最好的時代,金融行業可以利用互聯網涅磐重生。在中國保險行業大大低于西方發達國家滲透率的現實下,在保險產品單調、難以突破的困境中,互聯網的東風讓傳統保險行業鐵樹開花。
一組數字生動展現了保險行業的現狀:在中國,全國保費收入從2010年的1.3萬億元增長到2015年的2.4萬億元,年均增長13.4%;保險業總資產從2010年的5萬億元增長到2015年的12萬億元;行業利潤從2010年的837億元增長到2015年近2824億元,增加了2.4倍。我國保險市場全球排名由第6位升至第3位,對國際保險市場增長的貢獻率達26%,居全球首位。
這之中,2011年至2013年,國內經營互聯網保險的公司從28家上升到60家,年均增長達46%(據統計,2015年上半年已經有96家保險公司進入了互聯網領域,保費收入達到了816億元);規模保費從32億元增長到291億元,增幅總體達到810%;投保客戶數從816萬人增長到5437萬人,增幅達566%。互聯網和保險結合產生的化學反應可見一斑。
從綜合方面來看,造成目前市場現狀的首要因素是創新。
從發展形態上看,互聯網保險產品創新的模式經歷了三個階段。第一個階段的互聯網被認為是一種渠道,是像4S店、旅行社、銀行那樣的銷售代理。第二階的互聯網被認為是一個以依托新技術實現新業務流程的平臺。而現在,互聯網被認為是保險業在商業模式上的創新,可以整合各種資源。
而我們要說的創新,其實更多還是在產品上,亦或是傳統保險企業的互聯網思維。
本榜單包括但不僅包括保費收入、凈利、品牌美譽度、行業影響力、用戶認可度等因素,整合以iSite、iBrand和iPower對保險業公司進行量化評分,力圖通過各企業目前的綜合情況,反映出傳統保險行業在互聯網時代的勃勃生機。