互聯網+”不會過時
在“互聯網+”明確成為中國企業轉型綱領之前，互聯網技術早已深入各行各業，有大眾看得見、容易理解的電子商務、互聯網金融、O2O、數字營銷等，也有大眾不容易看到卻能深刻感受到便利的工業互聯網，比如“水電煤熱四表合一+網絡數據采集”。關鍵是，要看到實質，做到實際，而不能務虛，虛為一切的天敵。
海爾首席執行官張瑞敏認為，“沒有成功的企業，只有時代的企業。”企業如何在互聯網時代生存發展，繼續做大做強？對一些企業來說，打破思維定式可能是當務之急；而對另外一些企業，則更應該讓商業回歸本質。總體而言，在“互聯網+”時代，企業更需充分發揮互聯網的作用，通過新方法、新模式、新思維，助力新商業規則的建立。目前可喜的是，不少超大型企業正在以戰略眼光，重新審視轉型升級之路，著力發展自身，挖掘產品和服務的附加值，提高企業核心競爭力。一切改造的效果只有用實證證明，以自身實力、事例樹立了好的榜樣就是改變了世界，這是最好乃至唯一的有效方式。
本榜單涉及銀行、保險、能源、電力、傳媒、通信等眾多主要領域，希望最終結果可視為企業“互聯網+”實踐成績的縮影。這些企業都擁有長遠的戰略眼光，同時也是引領創新潮流的先鋒。他們不斷創造新的突破，進行技術提升、管理進步、商業模式創新，調整自身業務，將新發現變成現實。
“互聯網+”讓我們感知到什么？
“互聯網+”改變著每個人的日常生活。互聯網營銷、電子商務是眾多行業最容易融合、實踐的領域，借助互聯網和大數據技術，為消費者的衣食住行提供了極大的便利。比如，零售、保險、電信等2C領域，從消費者萌發需求到選購、售后整個過程提供個性化的精準服務。
此外，“互聯網+銀行”堪稱傳統服務業互聯網化的經典模式，現如今的手機銀行、直銷銀行、銀行APP等都是充分應用互聯網技術而推出的新型銀行。這些讓我們很大程度減少了對線下銀行網點的依賴，極大地提升效率，提升生活品質。
更進一步，以電力行業為例，互聯網、物聯網技術已經融入它的生產系統，網絡抄表、監控以及很多自動化業務的實施，已經超越一般的互聯網營銷、交易等環節。國家電網充分應用技術手段，不斷進行突破，用實踐將“互聯網+”詮釋得生動形象。
此類場景，不一而足。
如果說“互聯網+”是時代因子，那什么才是基業長青的秘密？
創新是永恒的話題。但真正對企業生死起決定性作用是人，企業家。企業家引領創新。特勞特（中國）戰略定位咨詢鄧德隆曾說過，企業家之所以感到迷惑是因為缺少戰略定位知識，戰略定位確定了企業為社會所提供的價值，這是一切創新的基礎。定位是一種思考的結果，正如一切財富都是深度思考的結果。
在當今競爭激烈的全球市場環境下，要成為“強”企業，僅憑借偉大的創意開展創新是遠遠不夠的。只有具備商業洞察力，同時充分利用知識產權將創意轉變為現實，才能實現真正的創新。亦比如，中國企業目前很多處于亞健康狀態，簡單的合并使企業規模擴大，但并不意味著核心競爭力的增強。從經驗來看，這也是一個企業發展的必經階段。企業要真正做強，企業家一定擁有戰略眼光，擁有戰略思考的現狀或可能性。
做“時代的企業”意味著，企業家需要持續的學習力，順應時代形勢（過去是工業化、信息化，今天是“互聯網+”，未來還會有這個化、那個+），注重質量和品牌，不斷進行轉型升級。這些都是永久性必要的。
什么樣的企業家能帶領企業成功？要形成充要條件，就不要忘記那個一以貫之的因素，文化。企業文化就是企業家長期思考不段指向的一。說起來容易做起來難，因為理解起來最難。但是，不難的事，做起來還有什么意義呢？
