蛋糕越做越大
根據中國互聯網絡信息中心近日發布的第39次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，截止2016年12月，我國使用網上支付的用戶規模達4.75億，較2015年12月，增加5831萬人，年增長率為14.0%，我國網民使用網上支付的比例從60.5%提升至64.9%。其中，手機支付用戶規模增長迅速，達4.69億，年增長率為31.2%，網民手機網上支付的使用比例由57.7%提升至67.5%。
目前貌似空間已收縮
可見，從2008年互聯網電商的爆發引發第三方支付異軍突起，到2011年央行頒發首批支付牌照，此后，第三方支付市場步入高速發展期，成就了支付寶、微信支付、易寶支付、匯付天下、快錢等一大批支付企業。2016年，隨著上述因素的蔓延，第三方支付逐漸進入應用成熟期，增速趨穩、創新空間收縮。
但為什么搶蛋糕運動越來越激烈？
從市場格局來看，基于互聯網和移動互聯網的支付領域目前已經被支付寶、財付通和銀聯商務占據了半壁江山。然而競技者仍在不斷增加，包括設備提供商、芯片商、銀聯、監管全都參與了進來。不僅各種“Pay”輪番登場，也有美團等十余家互聯網公司拿到支付牌照，準備“擼起袖子加油干”。銀聯更是動作頻頻，向來與銀聯共進退的銀行系統也沒閑著，工商銀行、建設銀行等多家銀行都推出了二維碼支付，爭搶移動支付市場這塊“大蛋糕”。不僅是如何在夾縫中找到一條符合自我定位的生存之道？而更是如何開辟新空間？
其實，這不是在搶蛋糕，而是在向舊有的不合理的情況挑戰，輸出自己認為正確的價值觀。所以，這場戰斗將是正義的，將為未來創造前提。
為什么國家的手收得越來越緊，第三方支付機構面臨著不斷升級的監管措施？
近年來，從央行已經停止批復新的第三方支付牌照、到前期第三方支付企業的巨額罰款，到《非銀行網絡支付辦法》等政策文件的下發，都反映了監管部門對前些年第三方支付的野蠻式擴張與發展向規范合規發展的轉變。應看到的，不應僅僅是日漸趨嚴的監管無疑會使第三方支付機構的生存空間進一步被壓縮，也應看到，為了綠色的明天，行業的重新洗牌。
亦即，監管風暴之下，不應只是看到生存并不容易，當下不同梯隊的企業都在積極籌謀著不同的應對之法，而是，要看到機會。
在任何行業，從來沒有因牌照而崛起的，也沒有因牌照而倒下的，這不是問題
在越來越多平臺朝著“集團化架構”或“全牌照金融集團”的模式轉型升級的背景下，支付牌照的需求量越來越大。由于新牌照申請目前已經暫停受理，收購成為不少企業獲取牌照的重要手段，但可供收購的小型第三方支付公司數量并不多。
2016年9月底，新美大宣布完成對第三方支付機構錢袋寶的全資收購，間接獲得支付牌照。而在此之前，小米、恒大、美的、唯品會等多家巨頭均已通過收購方式完成“買牌”。據業內人士透露，在央行發放的260余張第三方支付牌照中，進行過股權變更的機構已經超過80%，有些牌照的歸屬方甚至已多次變更。
但是，凡活人都不會讓尿給憋死，基因好的公司終歸會好，基因不好的公司終歸會被淘汰，牌照問題不是重點。
支付的競爭，在支付之外
這種“支付之外”的競爭，首先指向的是技術驅動的、不在同一維度上的，甚至無法預測的突襲。支付行業的發展離不開技術的進步，是科技的發展促進了支付行業的進化。技術的應用正在使支付變得越來越便捷、安全和人性化，未來的支付甚至可能只需要手指一摸或者眼睛一眨就能實現。
隨著中國銀聯與京東金融宣布“結盟”，銀聯在移動支付領域的“反撲”找到了抓手，而京東的第三方支付工具網銀在線則被納入銀聯收單體系。而作為卡組織和收單機構，銀聯與京東金融的合作目的絕不僅僅是在支付領域“搞點名堂”，而是以支付為入口去滲透、強化與各類金融機構間的黏性。按照雙方的計劃，將在移動支付產品創新、聯名卡、大數據應用、農村金融、國際業務等多個領域展開合作。在京東金融看來，其一直強調的核心點是金融科技能力的“輸出”，希望通過互聯網技術手段幫助傳統金融提效。上述合作同樣為第三方支付戰局帶來更多不確定性。
最重要的是，做什么事要取得支持，就必須先正三觀。三觀正了，格局大了，沒有人不支持你，沒有人可以打倒你，沒有人不可以取得成功。
支付，應是為了保證信用、保衛信用而生，而不是為了什么其它別的。
