最近互聯網圈發生了兩件關于競爭的事兒。一件是作業幫和小猿搜題。小猿搜題指責作業幫故意上傳涉黃內容,惡意抹黑自己。另一件是今日頭條簽約知乎大V,將知乎的內容創造者挖到自己這邊。
作業幫和小猿搜題這件事兒,明顯是損人不利己。而今日頭條和知乎這事兒,又有點挖人墻角的意味。總而言之,這兩件同業競爭行為,都沒有達到雙贏。
《高效能人士的第七個習慣》里習慣四談到了雙贏思維,指的是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是分享更多的機會、財富及資源,而非敵對競爭。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。
若是按照雙贏思維的這種理論,以上兩起競爭都違背了雙贏的理念。而在現實中,這種例子層出不窮。
有一種說法是同行是冤家。因為如果是同行,則意味著競爭。同一個公司的兩個競爭者可能會爭搶一個客戶、一個職位、一個晉升名額等。同一個行業的兩個競爭企業,會爭搶同一塊市場,目標受眾會有重疊,這就意味著二者之間會產生贏家。而以現在大多數人勝者為王敗者寇的觀點,為了獲取勝利,很難以一種平和和尋求雙贏的態度去面對競爭,這種情況下就會出現惡性競爭。
其實,不是贏了對手你就是贏家,若以這種思想做事,那你會發現有源源不斷的對手,層出不窮的競爭者會讓你陷入一個焦灼的狀態。競爭是存在的,但讓良性競爭成為自己進步的動力才是關鍵。個人也好企業也好,應該以提升自己,發展自己為目標,而不是盯著對手,打壓對手。
堅持雙贏思維更多時候是求同存異,互利共贏,于己于人都有好處。雙贏思維最終的結果導向是正向的,具有更大勢能和力量的,某種程度上能更好地促進個人、企業以及人類社會的發展。
當一個人隨著經歷的豐富而日趨成熟和穩重時,他會變得更加溫和而且不偏執,他懂得進退之間的分寸,也明白做事要舉重若輕,把握一個度。他能在與人交往和相處中實現自己的目的,同時授人玫瑰。
我們每一個人都在努力成為這樣的人,成為一個具有雙贏思維的人。