“互聯網+”的興起，不僅僅應用在移動互聯網，移動終端，還與各個行業進行結合，給傳統行業帶來了前所未有的巨大沖擊。醫療、交通、農業、餐飲等各種傳統行業進行了“觸網活動”，一時間傳統行業紛紛進行“互聯網+”轉型升級。口腔機構便是互聯網醫療中典型的一例。
公開數據顯示，我國每年的口腔診療人次約為2.5億，人口龐大，隨著我國城鎮居民整體消費水平提升，牙科作為醫療健康的普及項目，消費增長潛力有待挖掘。很顯然，在這個數量級上，無疑是個千億級的大市場。
“互聯網+”醫療，催生新的就醫模式
傳統的口腔醫療服務質量良莠不齊，門診管理信息化水平低、醫療信息不對稱、醫患互動頻率低、用戶決策以及醫生品牌打造難等仍然是口腔消費醫療行業懸而未決的痛點。而 “互聯網+”浪潮的進入，依靠大數據、云計算等技術力量，有助于實現降本增效、成員協同、多業聯動，逐漸形成貫穿于口腔領域全環節的高效體系。
從2013年開始，口腔消費醫療開始進入信息聚合平臺布局時期。數據顯示，2015年口腔消費醫療得到了集中爆發，匯聚和打造有個人品牌的優秀口腔醫生后，“如何整合線下醫療資源給用戶帶來高質量的醫療服務體驗”，是整個口腔互聯網醫療最大的難點。
因此，本榜單重點關注互聯網醫療，包括口腔診所SaaS、互聯網美牙平臺、創新硬件、以及電商平臺等和連鎖口腔機構相關的公司。通過觀察這些企業，了解互聯網口腔機構平臺的發展現狀。
口腔機構越來越受資本青睞
此外，國民人均可收入的增長也是牙科需求增長的一大原因。國內消費水平的不斷升級，讓更多人開始重視口腔問題，這催生了口腔行業本身向更精細化、高效率、高質量和低成本方向運作。
但是目前仍存在牙科疾病發病率高但就診率低的問題，龐大的消費群體加上人口老齡化的威脅，促成了這塊很大的蛋糕。這也是像馬瀧齒科、名醫看牙等企業能夠依托于互聯網實現的牙科種植與口腔美學修復而不斷興起的原因。
從融資規模上來看，瑞爾齒科在2017年8月份獲得5.94億元人民幣的D輪融資，投資方是高盛集團、高瓴資本。馬瀧齒科在2017年3月獲得1.1億元人民幣的C輪融資，金浦基金領投，源星資本、弘暉資本共同跟投。2017年1月牙醫管家獲得1億元人民幣的融資，平安創新投資基金領投，厚生基金和辰德基金跟投。可以說，目前的口腔行業是絕對受資本青睞的。
從產業鏈來說，口腔行業是屬于市場化、成熟度和縱深程度非常高的垂直消費醫療，不僅有像亞非口腔這種覆蓋全國的大型口腔連鎖醫療機構，也有像牙管家一樣做牙齒器材相關的企業。近幾年，種植牙、隱形矯正，制造與流通市場均可觀，而且高端需求有一定上漲，近幾年國產品牌力量一直在蓄勢待發，尤其是生物3D打印，有望最先進入商業應用領域。
患者從哪里來以及如何服務好患者？
無論是從規模還是融資額上來說，口腔機構是口腔領域的排頭兵。這其中，尤其是民營口腔機構的發展，大量私人設立的診所，其門診量已經接近公立醫院。但依然面臨兩個核心難題，一是行業集中度很低，據不完全統計，全國共有6.5萬家診所，其中95%以上都是個體店，只有不到5%是連鎖店。二是這些私人診所沒有一個統一的標準進行規范，不管是技術，還是服務質量。
為了解決上述問題，口腔機構企業也是煞費苦心，走出了不同的道路。一般選擇從三個方面突圍：一、走高端和精品路線，典型的是馬瀧齒科中國公司，以技術上的領先性作為競爭的資本和擴張方式，實現全國性戰略布局和快速擴張。二、“輕資產+重管理”模式，即自營少量旗艦店，合作大量門店，以某一區域為重點為樣本，再覆蓋到全國。三、創新經營模式，比如引進先進的管理模式和醫生評價體系，口腔醫生的專業培訓機制，醫療設備及耗材的延伸并購降低成本，提升醫療服務水平。如歡樂醫療就開始從口腔連鎖門診向醫療健康服務平臺轉型。
未來發展趨勢
牙科是醫療行業中市場化程度較高的行業。除了有亞非口腔、瑞爾集團這種老牌牙科連鎖之外，牙邦科技通過牙齒健康管理手機應用等方式延伸牙科業務。未來，口腔機構的連鎖化、高端化、信息化趨勢依然會持續。
另一方面，政策紅利的到來，會使得牙科醫生自由職業。就目前而言，不管是診所的技術和服務升級，還是牙醫培訓市場的渠道越來越多，患者導流平臺的成熟，都有可能使牙醫的收入提高，未來對于牙醫來說實現自由職業也是一個不錯的選擇。
但仍然不可忽視的是，醫患信息不對稱的現象依然存在。雖然口腔互聯網平臺一方面可以帶來診所的信息化提升，提高管理效率；另一方面，一些面向醫生端的企業為牙醫提供執業規劃，通過培訓提升醫生水平。但優秀的醫生沒有時間進行互聯網的醫患互動，即便是互聯網平臺也會陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境。十分成熟的導流模式尚未出現，而這或將是眾多口腔機構未來重點發展的方向。
