排名 | 名稱 | 機構名稱 |
---|---|---|
1 | 中國建設銀行 | 中國建設銀行 |
2 | 融e行手機銀行 | 中國工商銀行 |
3 | 農行掌上銀行 | 中國農業銀行 |
4 | 中國銀行手機銀行 | 中國銀行 |
5 | 招商銀行手機銀行 | 招商銀行 |
6 | 郵政儲蓄手機銀行 | 中國郵政儲蓄 |
7 | 浦發手機銀行 | 浦發銀行 |
8 | 民生銀行手機銀行 | 民生銀行 |
9 | 新平安口袋銀行 | 平安銀行 |
10 | 中信銀行手機銀行 | 中信銀行 |
11 | 交通銀行手機銀行 | 中國交通銀行 |
12 | 興業銀行手機銀行 | 興業銀行 |
13 | 廣發手機銀行 | 廣發銀行 |
14 | 廣東農信手機銀行 | 廣東農商銀行 |
15 | 江蘇銀行手機銀行 | 江蘇銀行 |
16 | 浙江農信手機銀行 | 浙江農商銀行 |
17 | 寧波銀行手機銀行 | 寧波銀行 |
18 | 徽商銀行手機銀行 | 徽商銀行 |
19 | 光大銀行手機銀行 | 光大銀行 |
20 | 京彩生活手機銀行 | 北京銀行 |
21 | 華夏銀行手機銀行 | 華夏銀行 |
22 | 四川農信手機銀行 | 四川省農村信用社 |
23 | 重慶農商銀行手機銀行 | 重慶農村商業銀行 |
24 | 江蘇農信手機銀行 | 江蘇省農村信用社 |
25 | 深圳農村商業銀行 | 深圳農村商業銀行 |
26 | 上海手機銀行 | 上海銀行 |
27 | 甘肅銀行手機銀行 | 甘肅銀行 |
28 | 包商銀行手機銀行 | 包商銀行 |
29 | 中原銀行手機銀行 | 中原銀行 |
30 | 蘭州銀行手機銀行 | 蘭州銀行 |
31 | 蘇州銀行手機銀行 | 蘇州銀行 |
32 | 鄭州銀行手機銀行 | 鄭州銀行 |
33 | 桂林銀行手機銀行 | 桂林銀行 |
34 | 河南農信手機銀行 | 河南農商銀行 |
35 | 漢口銀行手機銀行 | 漢口銀行 |
36 | 廣西農村信用社手機銀行 | 廣西農村信用社 |
37 | 杭州銀行手機銀行 | 杭州銀行 |
38 | 北京農商銀行手機銀行 | 北京農商銀行 |
39 | 安徽農信手機銀行 | 安徽省農村信用社聯合社 |
40 | 廣州農商銀移動銀行 | 廣州農商銀行 |
41 | 云南農信個人手機銀行 | 云南省農村信用社 |
42 | 甘肅農信手機銀行 | 甘肅農村信用社 |
43 | 東莞銀行手機銀行 | 東莞銀行 |
44 | 青島銀行手機銀行 | 青島銀行 |
45 | 重慶銀行手機銀行 | 重慶銀行 |
46 | 鄞州銀行手機銀行 | 鄞州銀行 |
47 | 上海農商銀行手機銀行 | 上海農商銀行 |
48 | 哈爾濱銀行手機銀行 | 哈爾濱銀行 |
49 | 恒豐銀行手機銀行 | 恒豐銀行 |
50 | 常熟農商銀行手機銀行 | 常熟農商銀行 |
2018《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 |
所謂手機銀行,就是利用移動通信網絡及終端辦理相關銀行業務的簡稱
隨著智能手機的普及和移動互聯網的發展,互聯網思維深入人心。在“互聯網+”戰略的指導下,傳統行業加速融入互聯網浪潮中。銀行作為現代金融業的主體,更是國民經濟運轉的樞紐,面對萬物互聯和“互聯網+”,銀行業正邁入新時代,加速融入互聯網格局中。
事物的發展都要遵循其客觀規律
作為行業領先企業之一,中國建設銀行早在2004年就推出了BREW版的在線手機銀行,2009年推出了iPhone/Android版手機銀行客戶端,功能覆蓋了查詢、轉賬、理財、信用卡等金融功能和諸如繳費、業務預約等生活服務。早在2016年,建行手機銀行的用戶數就已突破2億大關。在市場整體浪潮的推動以及行業翹楚的引領之下,手機銀行APP進入快速發展通道,成為銀行互聯網金融的重要產品之一,為理財投資、賬戶交易、線上購物等銀行業務提供全景化服務。
包括工商銀行、農業銀行等近乎所有傳統銀行都對接了互聯網,開展手機銀行業務。事物的發展都要遵循其客觀規律,手機銀行從萌芽到如今的迅速普及,便是順應了時代的發展。縱觀其優勢可以看出:手機銀行在無形中降低了人力、時間及網絡成本;另外在時效性,特別是跨行跨區域結算時,手機銀行做到了讓現金實現實時到賬,降低了人工操作時的錯誤率。
對于銀行主體來說,手機銀行的發展有效解決了擴長成本問題,提高了業務服務的精準性。對于個人客戶來說,手機銀行的出現,打破了時間、地域的限制,突破了貨幣流通桎梏,而手機銀行交易的優點,可以說就是現金交易的弊病之處。手機銀行不僅很大程度上方便了客戶,更拓展了銀行業務,正逐步成為生活中不可或缺的“金融工具”。
用戶與銀行的關系正在逐漸疏離
銀行業是傳統行業中利潤豐厚的領域,近年來,諸多互聯網公司以“支付”起家,逐漸積累起了屬于自己的優勢,阿里巴巴、騰訊、百度和蘇寧分別成立了網商銀行、微眾銀行、有信銀行和蘇寧銀行,以期在互聯網金融領域博得一席之地。
近日,微眾銀行聯合27家銀行并牽頭發布了我國首份《銀行用戶體驗大調研報告》,報告指出,用戶與銀行的關系正在逐漸疏離,不佳的手機銀行APP用戶體驗,可能影響用戶轉向第三方平臺。該調查還顯示:三分之一的用戶在銀行資金占其流動資金的比例出現減少,這部分用戶83%的人將資金轉向了各種互聯網金融平臺,其中微信支付、支付寶成為主流選擇,僅35%的用戶會投入到其他各類傳統金融機構。
面對科技的不斷進步,傳統銀行并沒有選擇故步自封。工商銀行、農業銀行聯姻百度、京東,建設銀行、中國銀行攜手阿里、騰訊,蘇寧與交通銀行戰略合作,至此,五大國有商業銀行已經與五大互聯網巨頭全部簽約,攜手邁進新時代。面對互聯網公司在區塊鏈、人工智能等領域的長袖善舞,傳統銀行通過與之合作來重塑產品、客戶關系,借助互聯網公司靈活優勢,加快自身轉型速度,快步邁向科技金融時代。
面對移動支付的挑戰,商業銀行手機銀行也在合作中學習
從當前來看,整個銀行體系中,“電子銀行”基本涵蓋了網上銀行、電話銀行、手機銀行、短信銀行、智能終端、網上支付等。2016年,伴隨著手機銀行使用率超過網上銀行,手機銀行成為了當前銀行業與客戶接觸的重要觸點。
銀行系統在互聯網浪潮中雖略顯遲緩,不過銀行客戶群體相對穩固,手機銀行對于商業銀行來說,更像是營業網點的延伸和補充,并不見得如互聯網馬太效應般贏者通吃,但面對移動支付的挑戰,商業銀行手機銀行也在合作中學習,不斷優化場景,進行差異化競爭。