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2019《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 |
時代在變,營銷不老
廣告業的增長放緩已是業界共識。《2019中國廣告主營銷趨勢調查報告》顯示,只有33%的品牌主計劃在今年增加預算,這一數字是過去10年最低水平。
拿以樓宇廣告見長的分眾傳媒為例,2019年一季度公司營業收入為26.11億元,同比下滑11.78%;由于媒體資源租金、設備折舊、人工和運營維護大幅上漲,歸屬于上市公司股東凈利潤同比下滑71.81%,至3.40億元;加權平均凈資產收益率也從上年同期的11%下滑至2.42%。
影響品牌主今年預算投入的原因除了包含市場的大環境、企業自身的營收狀況、產品周期等方面外,還包括廣告投放渠道的日益多元化,這一現象讓廣告預算變得更加分散,從而影響了曾經單一渠道的整體預算水平。
不過,雖然某些渠道或領域的廣告業的增長速度每天都在發生變化,但是其中不變的是,營銷從未停止,即使是面對預算極度分散的情況。
LinkedIn大中華區廣告營銷業務總經理蔡曉丹表示,要用不同的內容去影響不同的需求人群。“以B2B營銷為例,對于財務人員,你的溝通內容應該集中在如何幫他去降低成本;而對于銷售人員,可能需要強調如何幫他拿到更多的客戶訂單。”
在廣告業波云詭譎的當下,營銷已經不再執著于傳統意義上的單一粗放式的品牌投放,而是更趨向于小而美的精準營銷,而這種營銷趨勢又反過來推動品牌主們進行大量的精準投放。
目前,精準投放的現象在融入更多的新投放渠道、新消費群體和新技術上又延伸出了各種各樣的新營銷現象。
就像《定為》理論的誕生極其指向,對任何事物的理解如果不上升到哲學,都是表面和粗淺的。營銷不老,指的是人們追求幸福的需要沒有變。而幸福,一方面是自發的,另一方面是深刻的。
無論是不是互聯網時代,不是技術、規模、策略、技巧、方式等,而是營銷人的初心、使命和價值觀,最終決定數字營銷的效果、結果。
打造一個成功的品牌,最重要的點是什么?
日本手機即時通信服務提供商Line的創始人森川亮表示:“利潤、戰略、成本,這些固然重要,但都不是最重要的,排在第一位的永遠是不斷打造受歡迎的產品,除此無他。”而一個企業品牌如何才能不斷打造受歡迎的產品呢?華為手機突然一騎絕塵,背后的本質原因才是最值得注意、知道和理解的。
無論是品牌主還是營銷代理公司,做事先做人,人品決定司品,司品給客戶、用戶帶來最根本的保障。
另,科學技術的進步,也帶來全新的想象空間。
4G網絡的出現,催生出了移動互聯網時代,智能手機、智能電視、手機支付、短視頻等新生事物應運而生。它們所承載的工具和內容,已經成了大多數人日常工作和生活不可或缺的一部分。緊接著,隨著人們對更快的網速和更低的時延的需求的日益強烈,5G市場將迎來發展紅利期。
但5G所產生的影響絕不只是更快的下載速度和更流暢的游戲體驗,在移動互聯網營銷領域,它還會對營銷方式產生創新性的變革,而這種變革或就是“萬物互聯”。
萬物互聯不僅僅體現在廣告形式的升級上,即從文字、圖片、短視頻到AR、VR虛擬形象等,它更是一種無處不在的智能連接。比如說,通過識別一個在地鐵站等車的喜歡彩妝的女性的移動設備,地鐵墻面屏幕會推送她可能感興趣的化妝品廣告。
按照這樣的趨勢,可以預料到的是,5G技術的深度應用將給我們的社會變革帶來無限的可能性,人們使用手機的方式以及整個工作生活方式都將發生翻天覆地的變化,而5G營銷也終將開啟關于未來營銷的全新想象空間,營銷與智能技術之間的互動將越來越頻繁。
所以在奔向萬物互聯的道路上,數據處理和技術賦能將與品牌進行更深度的融合,最終幫助品牌主跳出不斷落后的營銷模式,打造出更受歡迎且個性的產品,創造更大的商業和社會價值。
當然,前提是不變的,不變的是前提。
結語
在信息爆炸的時代,消費者是怎么做決策的?究竟在想什么?品牌究竟應該如何與之對話?最終,品牌如何贏得客戶?這些都是一直困擾品牌主的問題。然而遺憾的是,問題一直沒有解決。看似沒有標準答案的,其實永遠有標準答案。
產品在變,消費者在變,競爭對手也在變,變是行業的內部需求也是外部趨勢,探索問題本身似乎已經不再是最好的出路了。
所以,與其陷入紛繁的變數里迷失了自我,不如回歸品牌和營銷的本原。對優質產品和更美好生活方式的追求,等于對優質產品和更美好生活方式的理解。
人和人沒有差別,只有認知的差別。