排名 | 企業 | 本年度評價被觀測的方面 |
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1 | 埃森哲(中國)有限公司 | 管理咨詢、信息技術和業務流程外包 |
2 | 麥肯錫(上海)咨詢有限公司 | 戰略咨詢、組織結構,運營流程、風險管理 |
3 | 德勤企業咨詢(上海)有限公司 | 審計及鑒證、管理咨詢、財務咨詢、風險咨詢和稅務服務 |
4 | 普華永道管理咨詢(上海)有限公司 | 組織變革、流程與信息技術 |
5 | 波士頓咨詢(上海)有限公司 | 戰略咨詢、信息技術、組織結構、運營效率 |
6 | 羅蘭貝格企業管理(上海)有限公司 | 戰略、重組、物流營運、企業兼并后聯合及人力資源管理 |
7 | 畢馬威企業咨詢(中國)有限公司 | 審計、稅務和咨詢 |
8 | 和君咨詢 | 企業文化 |
9 | 北京百年基業顧問有限公司 | 領導力培養與發展 |
10 | 北京華商基業管理咨詢有限公司 | 績效管理 |
11 | 上??夏顽嫠_人力資源科技股份有限公司 | 線上線下 |
12 | 上海競越顧問公司 | 項目管理、領導力培養、戰略執行 |
13 | 眾行行動學習研究院 | 戰略規劃、組織管理、文化建設 |
14 | 創問中國教練中心 | 領導力人才培養 |
15 | 深圳市興遠咨詢有限公司 | 企業管理、營銷策劃、市場調研 |
16 | 上海特勞特營銷咨詢有限公司 | 品牌戰略與營銷 |
17 | 北京基業長青管理咨詢股份有限公司 | 企業內訓、管理咨詢 |
18 | 上海百年企業管理咨詢有限公司 | 戰略與創新、品牌與營銷、HR與企業文化 |
19 | 上?;鶚I昶青管理咨詢有限公司 | 戰略、組織、人力資源和營銷 |
20 | 北京同心動力企業管理顧問有限公司 | 企業文化、戰略管理、品牌與營銷 |
21 | 深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司 | 信息咨詢、管理培訓、形象策劃、國內貿易 |
22 | 上海邁迪企業管理咨詢有限公司 | 品牌戰略與營銷 |
23 | 上海正睿企業管理咨詢有限公司 | 企業文化咨詢、戰略咨詢、品牌營銷咨詢 |
24 | 華景咨詢(深圳)有限公司 | 經濟信息咨詢、企業管理、投資咨詢、知識產權代理 |
25 | 怡安翰威特咨詢(上海)有限公司 | 人力資源及其外包服務 |
26 | 廣州市中大管理咨詢有限公司 | 企業戰略、文化、組織管理、人才培養、國企改革、風險管控 |
27 | 英圖博略品牌咨詢(上海)有限公司 | 品牌戰略與設計 |
28 | 百思特管理咨詢有限公司 | 戰略、營銷、品牌、渠道、研發、供應鏈、人力 |
29 | 貝恩創效管理咨詢(上海)有限公司 | 戰略、運營、技術、組織以及兼并收購 |
30 | 北京尚普信息咨詢有限公司 | 投資咨詢、工程咨詢、企業管理咨詢、企業策劃 |
31 | 里斯企業管理咨詢有限公司 | 戰略定位咨詢 |
32 | 深圳市摩天之星企業管理有限公司 | 創新商學、國學商道、企業咨詢 |
33 | 艾意凱咨詢(上海)有限公司 | 業務轉型和多元化戰略、規劃和實施組織結構重組、基于股東價值的管理 |
34 | 廣州喜馬拉雅戰略咨詢有限公司 | 戰略定位、戰略規劃 |
35 | 上海君智企業管理有限公司 | 競爭戰略咨詢 |
36 | 廣東元韜企業管理咨詢有限公司 | 電網企業管理、政府公共管理、成長型企業管理 |
37 | 遠卓管理顧問有限公司 | 戰略管理、運營管理、資本管理 |
38 | 深圳市深遠企業顧問有限公司 | 戰略咨詢、營銷管理咨詢、組織與人力資源咨詢 |
39 | 廣州紅海企業管理咨詢有限公司 | 組織變革、人力資源管理、戰略規劃 |
40 | 科爾尼(上海)企業咨詢有限公司 | 戰略咨詢、組織架構、運營流程、商業技術解決方案和企業服務轉型 |
41 | 江蘇盛世驕陽管理咨詢有限公司 | 管理咨詢、管理培訓 |
42 | 北京睿信致成管理咨詢有限公司 | 戰略、組織、人力資源和營銷 |
43 | 北京聚焦營銷顧問有限公司 | 戰略定位、戰略規劃 |
44 | 北京中研世紀咨詢有限公司 | 市場研究、營銷咨詢 |
45 | 北京佐佑人力資源顧問有限公司 | 企業管理、策劃、市場調查、技術開發、貿易咨詢 |
46 | 上海梅高創意咨詢有限公司 | 企業競爭咨詢、品牌戰略咨詢、產品價值創新系統。 |
47 | 南京啟道咨詢管理有限公司 | 金融科技咨詢 |
48 | 廈門市希爾企業管理咨詢有限公司 | 專注于“使能管理”的研究與開發 |
49 | 上海華彩管理咨詢有限公司 | 集團管控 |
50 | 北京正昱文化傳媒有限公司 | 策略推廣、產品包裝 |
51 | 深圳市賽普管理咨詢有限公司 | 戰略咨詢、專業標準化 |
52 | 中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司 | 專注轉型期國企的綜合性國際咨詢機構 |
53 | 理特管理顧問(上海)有限公司 | 企業戰略咨詢、管理咨詢、國際經濟咨詢、貿易信息咨詢 |
54 | 廣州中略企業管理咨詢有限公司 | 企業文化咨詢、戰略規劃咨詢 |
55 | 北京漢鼎盛世咨詢服務有限公司 | 經濟信息咨詢、市場調查、企業管理 |
56 | 上海聞政管理咨詢有限公司 | 政府績效管理研究、咨詢、信息系統建設、培訓 |
57 | 奧緯企業管理咨詢(上海)有限公司 | 財務和風險管理、公司和機構銀行、零售和商業銀行 |
58 | 北京太和睿信企業管理顧問有限公司 | 人力資源管理 |
59 | 北京仁達方略管理咨詢有限公司 | 集團管控、人力資源 |
60 | 信永中和(北京)國際投資管理有限公司 | 審計、管理咨詢、會計稅務服務和工程造價 |
61 | 深圳市科特勒投資顧問有限公司 | 品牌服務、市場戰略、增長戰略、數字營銷 |
62 | 北京全創管理咨詢有限公司 | 企業文化咨詢、品牌戰略咨詢 |
63 | 高蘭博藍(北京)國際管理咨詢有限公司 | 品牌戰略/定位、品牌識別/體驗 |
64 | 廣州集和品牌管理顧問股份有限公司 | 品牌戰略、運營管理、品牌設計 |
65 | 北京華信博達管理顧問有限公司 | 人力資源咨詢、人才測評 |
66 | 上海AC尼爾森市場研究公司 | 零售研究、媒介研究和專項研究(包括單項和連續的定性、定量分析,幫助各行各業了解他們的消費者) |
67 | 上海簡識品牌咨詢事務所 | 戰略定位咨詢 |
68 | 北京先知時代咨詢有限公司 | 企業戰略規劃、品牌戰略管理、產品策略制定 |
69 | 輝塔信息技術咨詢(上海)有限公司 | 創新咨詢、互聯網戰略咨詢、設計咨詢 |
70 | 北京捷盟管理咨詢有限公司 | 企業戰略、組織運營、企業文化、品牌形象 |
71 | 采納品牌營銷顧問有限公司 | 品牌戰略與營銷 |
72 | 成都明德管理咨詢有限公司 | 人力資源管理、運營管理、戰略管理 |
73 | 蓋洛普(中國)咨詢有限公司 | 民意測驗和商業調查/咨詢 |
74 | 開銳管理咨詢(廈門)股份有限公司 | 機場業務發展戰略、產業規劃、組織效能、服務與零售、互聯網轉型 |
75 | 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司 | 營銷戰略規劃、品牌規劃、品牌整合傳播規劃 |
76 | 上海巒盛企業管理咨詢有限公司 | 組織管理、營銷培訓等咨詢服務 |
77 | 上海仁略企業管理咨詢有限公司 | 績效管理、人才激勵、價值觀激勵 |
78 | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 | 創新咨詢、組織能力咨詢、企業文化咨詢、人才培訓 |
79 | 廣州市天進品牌管理有限公司 | 商業策略、品牌定位、渠道營銷 |
80 | 上海華與華營銷咨詢有限公司 | 品牌戰略與設計 |
81 | 北京道合致遠管理咨詢有限公司 | 理念及行為體系構建、文化管理模式構建、企業文化發展規劃 |
82 | 知縣(廣州)咨詢服務有限公司 | 主打縣域經濟戰略、品牌、傳播、渠道 |
83 | 深圳市德為管理咨詢有限公司 | 企業管理、人才培訓、市場策劃 |
84 | 深圳直線管理咨詢有限公司 | 企業營銷 |
85 | 中天華溥管理咨詢有限公司 | 戰略規劃、集團管控、組織管理、制度體系、人力資源 |
86 | 益普索(中國)市場研究咨詢有限公司 | 營銷研究、廣告研究、滿意度和忠誠度研究、媒介研究和公眾事務研究五大領域的市場研究服務 |
87 | 上海梵智品牌管理咨詢有限公司 | 品牌戰略定位、產品開發創意、品牌形象識別 |
88 | 上海智邑企業管理咨詢有限公司 | 戰略咨詢、組織管理、行業觀察 |
89 | 上海世唯企業管理有限公司 | 戰略咨詢、管理咨詢、商務咨詢、營銷策劃 |
90 | 上海佐佳企業管理咨詢有限公司 | 戰略績效管理、人才激勵、 |
91 | 南京駿獅企業管理咨詢有限公司 | 企業文創戰略咨詢 |
92 | 北京愛維龍管理咨詢有限公司 | 企業文化、組織管理、發展戰略 |
93 | 青島知孚大易咨詢策劃有限公司 | 定位咨詢、營銷咨詢 |
94 | 上海天強管理咨詢有限公司 | 戰略管理 |
95 | 上海凱納營銷策劃有限公司 | 營銷策劃、戰略規劃、品牌傳播、商業模式 |
96 | 廣州龍行企業管理咨詢有限公司 | 營銷戰略 |
97 | 北京華夏基石人力資源顧問有限公司 | 人力資源及其外包服務 |
98 | 以江企業管理咨詢(上海)中心(有限合伙) | 企業戰略、營銷管理、機制設計、動態戰略 |
99 | 上海葉茂中營銷策劃有限公司 | 營銷戰略 |
100 | 深圳南方略營銷管理咨詢有限公司 | 市場營銷、經營戰略、企業管理、人力資源、廣告 |
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咨詢一詞最早出自《詩經》:“載馳載驅,周愛咨詢”
其中咨詢的含義和現代咨詢業非常相近。
戰國時期,作為參謀的“食客”、“門客”、“智囊”、“善士”等就是最早的咨詢人員。《戰國策·齊策三》中就有這樣的記載,“夫鳥同翼者而聚居,獸同足者而俱行。今求柴胡、桔梗于沮澤,則累世不得—焉。及之皋黍、梁父之陰,則郄車而載耳。夫物各有疇,今髡賢者之疇也”。
現代西方咨詢業起源于19世紀的英國
1939年,美國創造學家A.F.奧斯本首次提出“頭腦風暴”概念,在頭腦風暴的推動下,一種通過社會調研、市場預測、科學分析等手段以探尋經濟社會運行規律與發展態勢,并對企業投資、政府出臺政策進行風險評估與規避,提出戰略性規劃方案或意見的行業由此誕生。
西方國家的咨詢產業發展已經非常成熟,以美國為例,據公開資料顯示,僅2008年,其國內大型咨詢公司就達到4000余家。經過數十年的發展,各個國家逐漸形成了自己的特色,像美國在企業管理、英國在工程咨詢、日本在產業情報領域均具備明顯的優勢。
我國的咨詢業和改革開放同時起步
1980年,由中國企業聯合會(當時為中國企業管理協會)牽頭,通過學習與引進國外咨詢研究的管理與方法,結合中國國情,開展企業咨詢研究。
1993年,在上海市政府的支持下,波士頓咨詢公司和上海交通大學及交通銀行上海分行建立合資公司,成為第一家有資格為中國企業服務的跨國咨詢機構。
隨著中國企業的不斷成長,以往“小作坊式”的運營方式已經不再適用,而面對更加強大的國際化對手,越來越多的公司求助于管理咨詢公司,尋求更加科學的發展策略??梢哉f當今中國管理咨詢行業的發展,是天時、地利、人和共同作用的結果。
當前在我國市場的企業管理咨詢公司大體分為三個梯隊
處于第一梯隊的是以埃森哲、麥肯錫為首的國際咨詢巨頭;第二梯隊是以學院教授和資深管理專家為代表的中國企業,根據自身的特性,又分為學術派、理論派、實戰派三種咨詢風格。而更多的是出于第三梯隊的中小型咨詢管理公司。
目前的問題是,許多咨詢公司由于缺乏成熟的理論體系與核心競爭力,市場操作非常不規范,照貓畫虎,功利主義嚴重。這導致現實中有些公司只做“一錘子”買賣,經常通過公開課、發表文章等形式來夸大自身實力、誤導客戶,企業一旦上鉤,就是一套標準的收費流程,咨詢、培訓之后也不及時跟進與維護,至于實際效果,只能自求多福。
而這些企業轉過身來,還能借助客戶的名氣來變相宣傳自己,形成一套惡性循環。如果管理咨詢公司自身都如此低端,還談何為企業提供咨詢服務?
這是關于繁榮背后的短視。
截止到目前,在國家工商部門注冊的管理咨詢、培訓公司已有30000余家
任何行業的發展都有一個黃金階段,當前中國的管理咨詢行業,正處于這樣一個高速發展的風口。然而,中國的管理咨詢機構,肩負著為企業提供怎樣優質的管理咨詢服務、引導企業樹立怎樣的方向呢?
表面上看,管理咨詢公司的收益應該建立在企業客戶管理水平、效益得到有效提升的基礎上,為企業提供更加長遠的戰略指引,為客戶提供最大價值。
但所謂最大價值,仁者見仁,智者見智,眾說紛紜,無一定論。
目前有些的企業知名度,其中的有些是被炒出來的,被自己忽悠出來的,這種知名度并不是美譽度,三觀不正則經不起今后哪怕僅僅是一個小小歷史階段的考驗。
企業規模、品牌價值、社會影響力、創新能力等將與什么互為因果呢,這是一個問題。
結語
經營之道,起于商,止于至善。
惟引導企業樹立正確價值觀是神圣使命。
真實的戰略、具體的模式、持續的創新,以及成本的降低、效率的提升,屬自然呈現。