RK | 企業家 | 備注 | 價值理念觀察 |
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1 | 任正非 | 華為技術有限公司主要創始人、總裁 | 世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。 |
2 | 董明珠 | 珠海格力電器股份有限公司董事長 | 夢想多了就容易分心。只有一個夢想,它才是孜孜不倦、樂此不彼的狀態。 |
3 | 馬云 | 阿里巴巴創始人 | 人還是要有夢想的,萬一實現了呢? |
4 | 許家印 | 中國恒大集團董事局主席 | 只有富有愛心的財富才是真正有意義的財富,只有積極承擔社會責任的企業才是最有競爭力和生命力的企業。 |
5 | 黃朝陽 | 中駿集團董事局主席兼首席執行官 | 人與人本質區別在于對世界看法的差異。 |
6 | 李東生 | TCL集團董事長、CEO | 企業家要有工匠精神。 |
7 | 張瑞敏 | 海爾集團董事局主席、首席執行官 | 沒有成功的企業,只有時代的企業。所謂成功,只不過是踏上了時代的節拍。 |
8 | 李書福 | 吉利控股集團董事長 | 我的夢想就是為老百姓造買得起的好車,讓吉利汽車走遍全世界。 |
9 | 何享健 | 美的集團創始人 | 在美的,唯一不變的就是變,美的成功的核心是創新。不變就是死路一條,只有不斷變革才有生存空間。 |
10 | 蘇志剛 | 長隆集團董事長 | 長隆的事業是給人民帶來快樂的事業,我每天看到大家開心快樂就很滿足。 |
11 | 劉永好 | 新希望集團有限公司董事長 | 我的夢想是和貧困地區百姓共同富裕。 |
12 | 雷軍 | 小米創始人 | 我真的希望工匠精神可以變成我的墓志銘。日本的工業是索尼帶動整個行業的發展,韓國的工業是三星帶動,我希望未來小米可以帶動中國工業。 |
13 | 陶華碧 | 老干媽風味食品有限責任公司董事長 | 不偷稅、不貸款、不欠錢、不上市。 |
14 | 李兆基 | 恒基集團主席 | 不義而富且貴,于我如浮云。 |
15 | 張近東 | 蘇寧控股集團董事長 | 創業不全是歡聲笑語、鮮花掌聲,還可能會是荊棘遍地,甚至九死一生,期間充滿了困難和不確定性。 |
16 | 丁磊 | 網易公司創始人 | 人生是個積累的過程,你總會有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。 |
17 | 楊國強 | 碧桂園董事局副主席 | 要為窮人的優秀孩子辦一個最好的免費學校。 |
18 | 馬化騰 | 騰訊公司董事會主席兼首席執行官 | 不要羨慕別人擁有的,只能說明我們付出還不夠。 感恩惜福,方能得恩得福! |
19 | 龔俊龍 | 香港恒裕控股有限公司董事局主席 | 要讓更多的國人富裕起來,讓中國的發展惠及世界上更多的國家和人民。 |
20 | 王衛 | 順豐速運(集團)有限公司總裁 | 做企業的目的不是為了賺錢,我是想做成一個平臺,通過這個平臺我可以實現我的價值和理想。 |
21 | 湯亮 | 奧盛集團董事長 | 做企業也要以"德"為先,賺錢時要講心地踏實,花錢時要講與人有益。 |
22 | 王文京 | 用友軟件股份有限公司董事長兼總裁 | 一生只做一件事。專注,堅持。 |
23 | 王傳福 | 比亞迪公司董事局主席 | 中華民族的勤奮和吃苦耐勞,決定了我們必將成為世界第一。 |
24 | 徐冠巨 | 傳化集團有限公司董事長 | 企業不僅僅是賺錢的工具,更是推動社會文明進步的載體。 |
25 | 車建新 | 紅星美凱龍家居集團股份有限公司董事長兼CEO | 財富是一種測量工具,能夠測量我們奉獻社會的多少。無所貢獻的人,將一無所獲;貢獻卓越的人,也將收獲累累。 |
26 | 葉慶均 | 敦和資產管理有限公司董事長 | 這個市場,謬誤太多,看清一切的難度非常大,一個期貨交易者,他能夠在這個領域做到無惑后, 便能知天命。 |
27 | 許連捷 | 恒安國際集團有限公司董事局副主席、CEO | 任何事物都沒有辦法是絕對的是平行的,有時候你多一點,有時候我少一點,有時候我多一點你少一點這個是正常的。 |
28 | 曹德旺 | 福耀玻璃集團創始人、董事長 | 有錢容易,有思想有境界不容易。 |
29 | 李彥宏 | 百度公司董事長兼首席執行官 | 無論是企業或個人,都應該專注于自己的領域,并堅持到底。 |
30 | 梁穩根 | 三一集團有限公司董事長 | 我的財產乃至生命都是黨的,這是一名共產黨員必須具有的素養素質。 |
31 | 陳東升 | 泰康保險集團創始人董事長兼首席執行官 | 真正的企業家精神不是溫室中的幼苗,不依賴刻意的呵護。 |
32 | 閻志 | 卓爾控股有限公司董事長 | 聚焦民生,弘揚企業家服務社會的精神。 |
33 | 黃紅云 | 金科集團董事局主席 | 扶危濟困,公益愛心比修房子更重要。 |
34 | 蒲忠杰 | 樂普醫療董事長 | 人最寶貴的是生命,生命對于每一個人只有一次,人生應該這樣度過,回首往事,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧。 |
35 | 耿建明 | 榮盛控股集團董事長 | 向植物學習落葉,做適應性反應;向飛鳥學習換羽,做主動性反應。 |
36 | 傅光明 | 福建圣農發展股份有限公司董事長 | 惡有惡報,善有善報,做生意也是這樣,平時要講誠信,危難之時更要講誠信,哪怕一時吃虧,最終還是會有好報的。 |
37 | 王填 | 步步高商業連鎖股份有限公司董事長 | 企業越大,責任越重,有責任的企業應是有愛心的企業。 |
38 | 許健康 | 寶龍集團董事局主席 | 作為國家,作為企業,作為任何一個人,只有實實在在做出令歷史銘記、令社會認可的東西,才真正有意義。 |
39 | 張文中 | 物美集團創始人、多點Dmall董事長 | 與其糾結昨天,不如追尋明天。 |
40 | 周群飛 | 藍思科技創始人 | 有些人可能會說我不夠“狼性”,但是我認為做企業太過“狼性”,就會對員工造成傷害。 |
41 | 丁世忠 | 安踏體育用品有限公司董事局主席 | 我從小不管做什么事情都很好勝,不管做什么事情都有一種比別人更強的好勝心。 |
42 | 沈文榮 | 沙鋼集團董事長、總裁 | 做企業,必須了解中央的大政方針,國家支持什么,不允許做什么,都要心中有數。 |
43 | 沈國軍 | 中國銀泰投資有限公司創始人兼董事長 | 你認為是美好的東西,如果你想擁有它,你就要不斷地完善自己。 |
44 | 胡季強 | 康恩貝集團有限公司董事長 | 站在良知的高山上,可以看清楚行業的趨勢。 |
45 | 劉積仁 | 東軟集團董事長 | 創業者精神是全體員工在與環境交互過程中創造出的生存能力。 |
46 | 南存輝 | 正泰集團股份有限公司董事長 | 一個合格的企業領導者首先就是一種有價值的企業文化的締造者。一個企業想要保持持續的發展,最核心的保證就是文化。 |
47 | 許世輝 | 達利公司董事長 | 產品創新決定企業生命力。 |
48 | 林印孫 | 正邦集團有限公司董事長 | 求新思變,企業才會具有長久的生命力。 |
49 | 朱新紅 | 鵬宇投資集團總裁 | 作為一個新時代的企業家,我要求自己政治上清醒、思想上與時俱進、本領上永不滿足、作風上奮力前行、政商關系要經得起考驗。 |
50 | 劉延云 | 河北千喜鶴集團董事長 | 讓天下沒有難做的團餐生意。 |
51 | 李水榮 | 浙江榮盛控股集團有限公司董事長 | 首先要把企業做大做強,不光做大很重要,做強也很重要。第二,企業做大到一定程度,就不再是為了錢。 |
52 | 江南春 | 分眾傳媒創始人 | 我認為人的一生應該做好三件事:一件自豪的事,一件有趣的事,一件對社會有益的事。 |
53 | 劉慶峰 | 科大訊飛董事長 | 青年創新和創業,不僅影響著社會的可持續發展,更決定著一個民族在全球的話語權。 |
54 | 陳志列 | 研祥高科技控股集團有限公司董事局主席 | 誠信祥和、永繼經營。 |
55 | 張一鳴 | 北京字節跳動公司創始人、CEO | 當自己無法選擇和判斷的時候,就要離遠一步,遠到用更重要的原則和更長時間的尺度來衡量就清楚了。 |
56 | 黨彥寶 | 寧夏寶豐集團有限公司總裁 | 只要我的企業存在,并健康地發展下去,我的公益慈善事業就要永遠做下去,我還要把這份事業傳給我的下一代,讓他們一直做下去,這是家庭傳承的最高境界。 |
57 | 邵根伙 | 北京大北農科技集團股份有限公司董事長、總經理 | “命”是不可更改的,一如已經存在的現實條件;而“運”是可以變化的,一如主觀的不斷努力。 |
58 | 應憲 | 越眾投資控股股份公司董事長 | 用小平同志的話來講,我在深圳特區,是“先富起來的人”,如果我們能為這些老兵做些什么,是我們的福分。 |
59 | 崔根良 | 亨通集團創始人 | 人真的是越是平平淡淡,越能做出一點事情。 |
60 | 冷友斌 | 黑龍江飛鶴乳業有限公司董事長兼總經理 | 唯一持久的競爭力,就是有能力比對手學習得更快更好。 |
61 | 萬隆 | 雙匯集團董事長 | 只要社會需要,我們會一如既往地參與社會捐贈 |
62 | 樓永良 | 中天發展控股集團有限公司董事長 | 作為企業應該盡到自己的經濟責任,比如守法經營、吸納就業、照章納稅等。同時,企業作為社會的細胞,還須自覺承擔應盡的社會責任。 |
63 | 魏立華 | 君樂寶乳業集團創始人、總裁 | 重振中國奶業,樹立消費者信心最為重要。 |
64 | 王均金 | 均瑤集團董事長 | 企業的發展應該與社會的發展接軌,企業持續發展也需要和諧社會作保障。 |
65 | 丁佐宏 | 月星集團董事局主席 | 富而思進,致富思源。 |
66 | 吳少勛 | 勁牌有限公司董事長、總裁 | 弘揚正氣,既要有語言,更要有行動。 |
67 | 張茵 | 玖龍紙業董事長 | 每個人都會有自己的價值觀。努力地工作,在工作中享受快樂,這就是我認為的幸福。 |
68 | 俞敏洪 | 新東方教育科技集團董事長兼總裁 | 所謂“全人教育”,不只是知識教育,而是讓學生成為更好的人,更好地為社會服務。 |
69 | 王文銀 | 正威國際集團創始人、董事局主席 | 任何事物的進步,是思想的進步;任何人的貧窮,取決于思想的貧窮。 |
70 | 李革 | 藥明康德董事長兼首席執行官 | 醫藥行業里頭需要積累,而且醫藥行業本身是一個失敗率大于成功率的行業。很多時候大家都忽略了一件事情:在知識和經驗為主的行業中,經驗執行部分與知識部分同樣重要。 |
71 | 陳經緯 | 香港經緯集團有限公司董事局主席 | 企業承擔的社會責任并不是企業的額外負擔,而是企業存在的必要條件,是企業發展的內在要求。 |
72 | 周旭洲 | 香港宇業集團總裁 | 不主動參與競爭,還只是一種淺層次的和,更高層次的和則是包容。 |
73 | 陳愛蓮 | 萬豐奧特控股集團董事局主席 | 永恒提升價值,不斷奉獻社會。 |
74 | 歐宗榮 | 福建正榮集團有限公司董事局主席、總裁 | 誠信是生命,只有講究誠信,才能成功。 |
75 | 鄭躍文 | 科瑞集團董事局主席 | 在引進人才上,必須用利益吸引人才,用事業平臺和發展留住人才,用競爭機制來激發每個人的潛能,用制度約束每個人的非理性的行為,用企業文化增強企業的親和力。 |
76 | 牛宜順 | 山東華勤集團董事長 | 做事先做人,一人富了不算富,帶領大家共同富,才是一個共產黨員的職責。 |
77 | 盧志強 | 中國泛海控股集團董事長兼總裁 | 我們民營企業家的一切包括我們的財產價值,來自社會,來自人民,在國難當頭,人們需要之時,奉獻于社會奉獻于人民,正當其時。 |
78 | 沈南鵬 | 紅杉資本全球執行合伙人 | 創業者必須“善變”。如果是創業者是一個一成不變的人,那么他的創業很難成功。 |
79 | 王玉鎖 | 新奧集團創始人、新奧集團股份有限公司董事局主席 | 不依不靠,自主研發。 |
80 | 張華榮 | 華堅國際集團董事長 | 為社會而生存,為行業而努力。 |
81 | 孫蔭環 | 億達集團董事局主席 | 一個企業,只有以報效社會作為辦企業的宗旨,以帶動社會進步為發展方向,社會才會給它以支持,企業才會生存,才會發展。 |
82 | 黃其森 | 泰禾集團董事長 | 一方面我們不否定樓盤項目風格的多樣化,海納百川,但另一方面咱們是中國地產商,有責任、有義務振興中國的建筑、園林文化。 |
83 | 丁水波 | 特步集團董事局主席兼CEO | 我們希望通過國人競速運動員激勵計劃,激勵中國越跑越快。 |
84 | 許榮茂 | 世茂集團董事局主席 | 回報社會應該是企業家不變的初心。 |
85 | 唐立新 | 新尚集團董事長 | 教育是千秋大業,很慢,但我覺得影響很深遠。 |
86 | 鄭翔玲 | 正大制藥集團總裁 | 一個人的成功,不僅在于賺了多少錢,還在于他如何賺到這些錢,以及用這些錢去做什么。 |
87 | 周耀庭 | 紅豆集團董事局常務董事 | 作為企業家應該是全方位的,只懂得經營管理,胸懷不寬廣也不行。 |
88 | 胡柏藩 | 浙江新和成股份有限公司董事長 | 成功的重要因素:正確的決策、團隊精神和鮮明的企業文化,以及技術研發能力和成本控制能力。 |
89 | 董才平 | 中天鋼鐵集團有限公司董事局主席、總裁 | 我并不是為了個人享受而奮斗,而是為了事業而奮斗,為了社會發展和進步而奮斗,如果為個人奮斗,就會產生小富即安的思想,而為事業而奮斗才會永不停步。 |
90 | 雷菊芳 | 西藏奇正藏藥股份有限公司董事長、總經理 | 要把藏文化關注人內心平靜的內涵盡可能地推廣開來。 |
91 | 秦英林 | 牧原食品股份有限公司董事長兼總經理 | 做任何事情都一樣,都要有過程,都需要堅韌的精神。 |
92 | 陳卓林 | 任雅居樂集團控股有限公司董事會主席兼總裁 | 做生意要有良好的心態,要相信自己能成功;這個世界上,連你自己都不相信,誰會相信你。 |
93 | 徐鏡人 | 揚子江藥業集團黨委書記、董事長兼總經理 | 一個人一輩子能做幾件事?做成功一件就不容易了。 |
94 | 張磊 | 高瓴資本集團創始人兼首席執行官 | 項目資本可以退出, 但人才是永遠不需要退出的投資。 |
95 | 劉道明 | 美好置業董事長 | 我們通過城鄉建設服務于老年人,農民和開發商。踐行“讓更多人生活生美好”的使命! |
96 | 張邦鑫 | 好未來(原學而思教育)董事長兼CEO | 既然是創,說明他原來是沒有的,不只是簡單的模仿,他是需要創新的,創新是創業一個很重要的基礎。 |
97 | 李黑記 | 陜西東嶺集團董事長 | 能容天下人,才能干天下事。 |
98 | 張建斌 | 江蘇瑞華控股集團董事長 | 公司在成長壯大的同時,要勇于承擔企業公民的社會責任,大到支持國家建設、行業發展,小到改善貧困家庭生存狀況。 |
99 | 林中 | 旭輝控股董事局主席 | 我們常說:自由在高處。為什么?因為,事實上自由是一種能力,能力多大,自由多大。 |
100 | 宋治平 | 吉林康乃爾集團董事長 | “大事”成全企業家事業,“小事”體現企業家精神。 |
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“企業家entrepreneur”一詞源自16世紀的法語
本意為“領導軍事遠征的人”,后發生詞義擴展與轉移。
《現代經濟詞典》里這樣闡釋企業家,“他可以是也可以不是資本家,他所起的作用絕不是一個一般的管理人員的作用”。在大眾的認知中,它近似商人但又不僅僅是商人。
馬云這樣描述生意人、商人、企業家的區別:“生意人是為利益而活著,有錢就賺。商人要做到有所為,有所不為,商人把握機會。企業家以天下、改變社會為己任。做了什么,天在看,良心在看。”
可見,如今,企業家被賦予了更多的精神內涵。
誰不期待機遇的饋贈,誰就掌握了命運
1992年,鄧小平“南方談話”后,國內創業興業氣氛正濃。
1994年,中國通過國際專線全功能接入國際互聯網。這對從小熱愛計算機科技的丁磊來說,是一個巨大的鼓舞。他敏銳地察覺到,屬于中國的互聯網時代要來了,翻天覆地的變革即將展開。受創業氛圍和變革趨勢的感召,丁磊做出了一個重要決定:去改革前沿的廣州去看看。
1997年,在廣州一個8平米的小房子里,丁磊創立了網易。在當時的他看來,互聯網有幾個最根本、最迫切的需求,而通訊便是其中之最。不久,中國第一個免費中文電子郵箱——網易郵箱誕生。
90年代末,門戶網站潮流開始席卷中國,丁磊和他的伙伴意識到,除了基礎的獲取信息之外,用戶還有交換信息、交流觀點的需求。于是,自1998年起,網易開始向門戶網站模式轉變。網易“用戶導向”、“擅長做內容”等特質開始顯露。
2000年6月,網易赴美上市。不巧碰上全球經濟衰退,無數公司的股票在一夕之間淪為廢紙。在前途未卜的巨大壓力下,丁磊帶領團隊潛心開拓新業務,發掘了網民潛藏的消費升級需求,做出進軍文娛產業的戰略決策。
為了滿足網民移動閱讀需求,2011年,網易推出網易新聞客戶端,開始正式拓展文娛版圖。
2013年,在用戶精神消費升級的感召下,主打社區運維的網易云音樂應運而生。再后來,網易嚴選電商模式上線,網易成為推動精神與物質消費升級的重要民間力量。
“能夠通過自己擅長的互聯網技術,去推動解決一些社會發展問題,對社會產生積極的影響,這是我創業22年來比較自豪的事情。”
對丁磊來說,沒有最初南下的一腔孤勇,也成就不了如今的氣定神閑。
后視鏡里是看不到未來的,做正確的事情,并把它做到極致,這便是最理想的狀態。
無罪之人的二次戰斗
胡適先生曾說:“寬容是一切自由的根本,沒有寬容就沒有自由。”對56歲的張文中來說,“寬容”一詞的分量尤為厚重。
1994年,張文中在北京創立了第一家物美超市,僅一年時間,物美就創下了破億的銷售額。2003年11月,物美在港交所創業板掛牌上市,成為第一家在港上市的國內民營零售企業。
然而,就在張文中的事業如日中天時,厄運悄然降臨。2006年,張文中被帶走調查。2009年3月30日,河北省高級人民法院以詐騙罪、單位行賄罪、挪用資金罪,數罪并罰,判處張文中有期徒刑十二年,并處罰金人民幣五十萬元。自此,張文中進入了漫長的申訴和鐵窗歲月。
在身陷囹圄的那幾年,張文中讀了很多書。他認為,對個人發展來說比較重要的一點是,有沒有對人生的清楚認知,而這些東西都需要通過學習知識來獲得。知識在順境的時候可以錦上添花,在逆境中卻能讓人保持清醒。
2018年5月31日,最高法院終審宣判張文中無罪,這也是民營企業冤假錯案件糾正的第一案。在冤案得到平反之后,談及心中感受,張文中用“感謝、感恩、感動”三個詞來概括。
放下,是他在歷經生死后的第一個關鍵詞。“最開始的時候,心里肯定是很不舒服的。”張文中坦言。但在他看來,在經歷平反之后,再去糾結誰對誰錯,已經毫無意義了。放任自己陷入在這樣的情緒中則意味著自己還生活在牢籠里。
“我覺得人要向前看,要活在未來,活在明天。我是一個理想主義者,也是一個樂觀主義者,還是一個積極的奮斗者。與其花那些時間糾結昨天,還不如追尋明天。”
如果說有一萬種應對這場“遲到的正義”的態度,那么張文中的寬容無疑是其中最體面的一種。
前事不悔,往后清明。
俠之大者,為國為民
社會對77、78屆大學生有一個評價,叫做“集體成才現象”。意思是說,在這一階段成長起來的學子,面對百廢待興的國計民生,往往有著更加強烈的責任感與使命感,他們更愿意主動去了解各個行業的現狀,也愿意付出時間與精力去改變這種現狀。TCL的創始人李東升就是其中之一。
國際化在今天看來,是所有企業品牌化和規模化的必經之路。但在21世紀初,很多人還沒意識到國際化的重要性。對他們來說,國際化意味著重大風險。但在李東升看來,這是身為一個民族工業領先者應當承擔的責任。
在2003年TCL并購湯姆遜的內部動員會上,李東生引用了林則徐的一句話:“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之。”
同為改革初期第一批高考學子的許家印,也有著極其相似的特質。
地瓜、黑窩頭和鹽水,是他對中學生活的基本印象。好不容易熬到了高中畢業,他卻找不到一份像樣的工作。正在他心灰意冷之際,國家恢復了高考。經過一年的刻苦復習,許家印終于考上了大學,更在國家每月14元的補助下念完了大學。
對許家印來說,“飲水思源”這個詞有著更加深刻的意義。在他看來,沒有國家恢復高考的政策,他就走不出農村;沒有國家每月14元的助學金,他就讀不完大學;而沒有70、80年代的改革開放,就沒有恒大的今天。出身貧寒讓他對落后地區的貧困更加感同身受,而積極投身公益事業,讓更多人擺脫貧困,是他對“飲水思源”的最好詮釋。
奇正藏藥的雷菊芳說:“人在社會,身入江湖,相互依賴,互為因緣,互為生態,我們共同創造世界常有的溫暖真情。”
俠之大者,為國為民,是金庸先生對“俠義”的定義。這些心懷天下的企業家,正是我們這個時代的“俠士”。
結語
什么樣的人能成為企業家?這個問題或許永遠也沒有確切的答案。但有一點是十分明確的,真正的企業家一定背負著愿為之終身奮斗的目標。
保爾·柯察金說:“一個人的一生應該是這樣度過的:當他回首往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞恥;這樣,在臨死的時候,他就能夠說:‘我的整個生命和全部精力都已經獻給世界上最壯麗的事業——為人類的解放而斗爭。’”
“中華民族到了最危險的時候,每個人被迫著發出最后的吼聲。”
中國企業家群體的改變,將成就中國的改變。