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這是國家項目

1978年至2018年，在過去的40年里，我國7億多農村貧困人口擺脫貧困，截至2019年5月中旬，全國已有436個貧困縣脫貧摘帽。中國的扶貧事業，正因為越來越多扶貧人、扶貧企業的加入而大放異彩。

要“輸血”也要“造血”

人們常說，授人以魚不如授人以漁。經過多年的實踐與探索，“輸血”與“造血”已經成為我國扶貧工程的兩種模式。許多企業在響應國家號召的同時，都在以產業扶貧為幫扶對象“造血”。

在福建壽寧，當地把發展晚熟巨峰葡萄產業作為促進農民增收和精準扶貧的重要途徑，為此，萬科集團幫助壽寧葡萄產業建立高水準的綠色生產集成創新技術體系與專家支持系統，促進壽寧葡萄產業增產增收，直接帶動農民增收。在貴州畢節，針對烏蒙山區獨特的生態、氣候，恒大則投入大量資金幫助畢節打造我國西南地區最大的蔬菜瓜果基地及肉牛養殖基地，幫助當地貧困人口發展蔬菜、肉牛以及中藥材、經果林等特色產業。

這種為當地找到結合地方資源稟賦、可持續經營的產業，已成為確保當地穩定脫貧的重要因素。畢竟，助力貧困地區發展特色經濟，精準扶貧才能真正扶到點上、扶到根上。

對于民營企業來說，“從無到有、從小到大、由弱變強，無不得益于黨的改革開放政策和全社會的理解、幫助與支持。飲水思源、回報社會，是民營企業應盡的社會責任。”

以“造血”增強和提高貧困群眾生產生活發展能力，以適當“輸血”提供兜底保障與生活空間，精準扶貧的路，正是企業強烈社會責任感的體現。

要扶貧也要“扶智”

產業扶貧之外，提高貧困地區的教育水平，切斷貧困的代際傳遞，也是建立精準扶貧長效機制的應有之義，是功在當代、利在千秋的大事。為此，企業們建學校、強師資、設基金，通過教育扶貧，許多貧困地區的教育資源缺口正在被補足。

在2018年4月18日，龍湖集團及創始人吳亞軍通過中國光彩事業基金會發起設立“光彩·龍湖教育扶貧專項基金”，宣布自2018年起至2027年，共計捐贈3億元，用于支持中國教育事業等公益慈善項目，或中國光彩事業基金會選定推薦的相關公益項目。

通用技術集團則針對定點扶貧縣商都縣的實際情況，將扶貧與扶志、扶智緊密結合起來，形成了全方位的教育扶貧模式。其中，商都通用小學項目為保障商都縣城鄉接合部農村留守兒童特別是建檔立卡貧困學生受教育的權利發揮了重要作用，深受當地政府和百姓好評，已經成為當地教育的一張名片。

扶貧先扶智，治貧先治愚。讓“人人有學上，個個有技能”，就能徹底拔掉一個家庭的“窮根”。

濟天下，為常態

從《孟子》中的“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，到杜甫的“安得廣廈千萬間，天下寒士俱歡顏”，中國的能人志士自古就有修身齊家治國平天下的理想。“人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長”，無論哪個時代都有人站出來向弱者伸出雙手，這是任何一個組織、一個個人可以有所成就的根本原因。

結語

在實現全面脫貧、全面建成小康社會的收官之年，我國脫貧攻堅戰役需要更多正確的力量。從優秀到卓越的企業理念，也將會涌現。