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大江東去

張一鳴在自己的社交媒體簡介欄中是這樣寫的：逃逸平庸的重力。

2012年，張一鳴29歲，正在他第4次創業的項目“九九房”中擔任CEO。

九九房的主營業務為房產搜索，當時已成為移動端房產類應用的佼佼者，但張一鳴反而陷入了苦惱。

那時候，幾大門戶網站開始布局移動終端，移動互聯網發展之迅猛讓所有人咋舌，而小而精的九九房或已難以讓張一鳴展開拳腳。

做全網全內容大平臺的時機已經成熟，意識到這一點后，張一鳴辭去了九九房CEO的職務。

3月，張一鳴給新公司起名為字節跳動（bytedance），兼具了理工科創業者的嚴肅與浪漫。

用“內涵段子”小試牛刀后，技術出身的張一鳴，招來了百十來個技術人員進軍內容，這些人沒有一個有過新聞或文字經驗。

他們要做的，是通過純技術手段從海量內容中挖掘有價值的資訊，并根據客戶的需要進行推送。簡單來說，一條剛剛出來的熱點新聞，在幾秒內就能被今日頭條抓取后推送完成，速度遠超紙媒，效率遠超網站。

90天內，今日頭條訂閱用戶量突破1000萬大關。

“越是在移動互聯網上，越是需要個性化的個人信息門戶。我們就是為移動互聯網而生的。”憑著這份信念感，字節跳動先后衍生出包括今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻、激萌等產品。截至2019年末，字節跳動旗下產品全球總日活超過7億。

然而回過頭看，字節跳動這一路走得其實并不順暢，早期融資困難，后期群狼環伺。

幾乎是在BAT的前后圍堵下殺出了一條血路，苦戰7年，字節跳動是屈指可數的沒有接受BAT投資，并在巨頭眼皮底下迅速成長壯大的獨角獸。

他的哲學，還不得而知。

浪淘盡

2017年，當抖音日活達到數十萬的時候，快手日活已經達到4000萬。

當時的短視頻江湖被戲謔為“南抖音，北快手”，不過，快手的創始人宿華其實來自湘西，是個土生土長的湖南人。

從清華大學走出后，宿華先后進入谷歌、百度，因為最早從國外接觸到人工智能的概念，關于機器學習在互聯網中的應用的想法持續沖擊著宿華。期間，宿華和同學前后籌劃了30多個項目，橫跨視頻、婚戀、團購、搜索引擎等領域，可惜的是，這些項目無一成功。

直到宿華遇見了程一笑。

前者是創業33次均以失敗告終的互聯網湘軍里名不見經傳的一員，后者是創造了快手的前身動圖生成工具“GIF快手”但仍在存亡線苦苦掙扎的程序員。因為價值觀相似，又同時看好視頻社交的未來，兩個二三十歲的年輕人一見如故一拍即合，決定一起把普通人的視頻社交做起來。

2013年，GIF快手開始從單機化的產品向著短視頻社交領域邁進；2014年春，宿華將磨合了半年的算法推薦應用到內容分發上；2014年底，團隊決定正式更名為快手；2015年，快手總用戶突破1億，用戶遍布北上廣和三四線城市。

然而，水漲船高的不只是用戶數和聲量，在屏幕的另一邊，是收入、教育背景、個人素質都參差不齊的普羅大眾，隨著越來越多的人關注快手，針對平臺上的部分短視頻內容，低端、劣質、秀下限等惡評席卷而來。

宿華對此是這樣理解的：“我們做的是一個多元化、包容性的平臺。其上必然有各種層次的人和事，而不同人會有不同的視角去看它。我覺得不應該打標簽，為什么要給人打標簽呢？我們已經被打了太多的標簽，職業、星座、地域、性別……可是每一個人都是獨特的個體，你要是不去了解或理解他，而是用自己的想法給他貼標簽，我覺得這不是最好的理解世界的方法。”

時至今日，依然有不少人對快手的印象停留在低俗劣質的偏見里。事實上，除了“老鐵雙擊666”，在快手上，你能看到的是各地的奇葩飲食方式、寶石的加工手法、養殖戶的日常、民間藝術家、生活在國外的中國人、健康減肥小妙招……三教九流，無所不包。

宿華說：“我們更希望快手是這個世界的一面鏡子，照出這個世界最完整和最準確的樣子，不想因為精英的話語權更大，就讓鏡子里出現更多精英喜歡的畫面。”

快手的slogan是“記錄世界記錄你”，真實的世界，本就是最接地氣的，也是最豐富多彩的。

“真實的世界就是各種各樣的人組成的。”這是個事實。

千古風流人物

你為什么存在？這或許是所有創業者在思考如何做大做強之前首要明確的問題。

無論是德魯克還是社會經濟觀，無一例外都提到了“根本價值”，既包括企業對顧客的價值，也包括企業對社會的價值，以及人對人的價值。企業的本質是為社會解決問題，所有問題的背后都潛藏著商業機會，只不過是，問題有大有小。誰解決了大問題，誰就火了。

創業者所有的創新，本質上就是發現問題和解決問題的過程。所謂創造需求，只不過是，別人不認為那是需求，但你認為是，而TA原本就在那里。

迪士尼滿足了現實世界的人們對于童話世界的渴望，支付寶解決了陌生人支付的信用問題，陶華碧用一罐辣椒醬“征服”了國人的味蕾……企業的規模有大有小，技術的發展交疊更替，但創業者的起心動念，都是讓人類社會變得更好，拼的是胸懷和格局。

2019年5月，兌吧集團赴港上市，創始人陳曉亮出生于1991年，在兌吧上市之前，還登榜了2019福布斯亞洲“30位30歲以下精英”。

陳曉亮2013年大學畢業，2014年創立了幫助互聯網企業市場運營的兌吧集團，2018年，兌吧營收達到11.37億元。

兌吧的兩大業務分別是用戶運營SaaS平臺和互動廣告平臺。之所以選擇了這條路，是因為觀察到運營的需求在持續放大，運營成為每個公司越來越核心的部門，并承擔了很多核心的KPI。比如許多公司需要在節假日做一些線上運營活動，情人節、母親節、中秋節……雖然看起來簡單，但從技術到內容再到宣發，背后都是人力物力的堆砌，如果能夠借助工具舉一反三，就可以避免資源的浪費，兌吧提供的就是這樣的工具。

上市之前，接入兌吧用戶運營SaaS平臺的移動APP數量超過了14000個，服務的移動APP用戶數目超過了13億人。

關于未來，陳曉亮表示，“能把自己所做的事情看得更清楚，走得更遠，以更長的周期去看，是非常重要的。”兌吧想成為企業的運營合伙人，希望未來能夠幫助很多的行業在原有的渠道運營和品牌運營的基礎之上，提供個性化的用戶運營策略，形成自己的用戶運營體系。

年年歲歲花相似。時間是一條曠闊的河，河水奔騰而過，每一個人的每一步在其中甚至可以忽略不計。但變革，在水面以下的波濤洶涌中將不停地發生。