| 排名 | 名稱 | 擅長領域 |
|---|---|---|
| 1 | 麥肯錫 | 公司整體與業務單元戰略 |
| 2 | 波士頓咨詢 | 商業戰略咨詢 |
| 3 | 貝恩 | 戰略、運營、技術、組織 |
| 4 | 凱捷中國 | 投資咨詢和經濟信息咨詢 |
| 5 | 益普索 | 市場研究服務 |
| 6 | 思略特 | 組織和變革 |
| 7 | 奧緯咨詢 | 金融行業策略和風險管理 |
| 8 | 埃森哲 | 管理咨詢和信息技術 |
| 9 | 科爾尼 | 戰略和企業服務轉型 |
| 10 | 華控賽格 | 受托資產管理與經濟信息咨詢 |
| 11 | 正略咨詢 | 戰略、人力資源、品牌營銷 |
| 12 | 羅蘭貝格 | 商業顛覆性變革與轉型 |
| 13 | 和君 | 管理咨詢、投資銀行 |
| 14 | 百思特 | 戰略規劃與商業模式 |
| 15 | 仁達咨詢 | 組織變革咨詢 |
| 2020《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
| 排名 | 名稱 | 擅長領域 |
|---|---|---|
| 1 | 凱洛格 | 管理科學研究和咨詢輔導 |
| 2 | 行動教育 | 管理培訓與管理提升 |
| 3 | 時代光華 | 培訓咨洵和企業大學 |
| 4 | 博商學院 | 戰略管理和品牌營銷 |
| 5 | 盛景網聯 | 企業管理培訓與實效管理教育 |
| 6 | 時代華商 | 工商管理培訓與研修 |
| 7 | 天元鴻鼎 | 企業培訓和人力資源服務 |
| 8 | 云學堂 | 企業培訓與人才培養 |
| 9 | 智盛咨詢 | 領導力培養與人才管理 |
| 10 | 網易云課堂 | 企業人才精準培訓 |
| 2020《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
| 排名 | 名稱 | 擅長領域 |
|---|---|---|
| 1 | 蓋洛普 | 民意測驗和商業咨詢 |
| 2 | AC尼爾森 | 市場調查研究 |
| 3 | 凱度 | 消費者研究、市場分析與監測 |
| 4 | 卓思天成 | 汽車行業的市場研究咨詢 |
| 5 | 零點有數 | 市場調查和經濟信息咨詢 |
| 6 | 中為咨詢 | 行業調查、市場調查分析報告 |
| 7 | 清研智庫 | 市場調查、咨詢研究等 |
| 8 | 尚普咨詢 | 市場調研 |
| 9 | 南方略咨詢 | 市場調研與企業內部診斷 |
| 10 | 中研世紀 | 市場研究與營銷咨詢 |
| 2020《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
| 排名 | 名稱 | 擅長領域 |
|---|---|---|
| 1 | 德勤 | 企業管理咨詢與財務咨詢 |
| 2 | 普華永道 | 資產和財務管理 |
| 3 | EY安永 | 財務交易咨詢 |
| 4 | 畢馬威 | 審計、稅務和咨詢 |
| 2020《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
| 排名 | 名稱 | 擅長領域 |
|---|---|---|
| 1 | IBM咨詢 | 企業數字化重塑 |
| 2 | AMT咨詢 | “管理+IT”綜合咨詢 |
| 3 | 中大咨詢 | 咨詢+培訓+IT |
| 4 | XumaK | 營銷技術咨詢 |
| 2020《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
| 排名 | 名稱 | 價值取向 |
|---|---|---|
| 1 | 美城股份 | 堂堂正正、踏踏實實、明明白白 |
| 2 | 綠城 | 真誠、善意、精致、完美 |
| 3 | 賽普 | 尊重是做人做事的基本原則 |
| 4 | 康達信 | 卓越一體化管理解決方案 |
| 5 | 栢特咨詢 | 十年樹木，百年樹人 |
| 2020《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
| 排名 | 名稱 | 價值取向 |
|---|---|---|
| 1 | 美世咨詢 | 對客戶行業橫向了解要至深 |
| 2 | 怡安翰威特 | 人人都有機會締造不凡 |
| 3 | 韋萊韜悅 | 兼聽、互敬、互重的包容性 |
| 4 | HayGroup合益 | 究竟什么樣的人對企業價值更大 |
| 5 | 睿正咨詢 | 有機無邊界 |
| 2020《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
據了解，咨詢業屬于典型的高新技術行業。
華為創始人任正非，就曾多次表達過對美國咨詢公司的感謝
借用外腦，咨詢是知識的再生產。
咨詢業應運而生，在于行業能運用自己的知識、智慧和經驗，為相關用戶提供專業的咨詢服務。從幫助目標企業進行財務管理、戰略定位、人才培訓等各方面來說，“咨詢”就是某一領域的專業人士對其專屬知識的有償轉移。
咨詢業屬于第三產業，借鑒日本和歐美國家企業咨詢的理論、方法和經驗，80年代初我國的咨詢業也應運而生。
前幾年知識付費的概念興起，有人做過類比，認為咨詢業也是典型的知識型企業。針對不同的企業客戶，行業會通過對企業的特定問題進行具體分析，然后提出具有可行性和創造性的解決方案，這是一種相關經驗知識再生產的過程。
在企業或者個人的成長過程中，一些來自外部的專業建議是重要的，因為它們扮演著糾正者或助推者的角色，讓行為個體達到自查自糾或者警醒的目的。
在近30年的成長歷程中，華為曾聘請過來自波士頓、普華永道、美世和合益等知名咨詢公司的專家，這些外部的“管理咨詢”智囊團，在它越來越好的發展過程中起到了不容忽視的作用。
擁有更高的格局、更開放的胸懷，讓專業的人做專業的事，對于尋求幫助的主體，或者這也是能達到自我提升的方式之一。
科技帶來行業服務的下沉
咨詢是重要的，目前企業管理咨詢業已成為了一種社會性的服務。不過，從行業的發展歷程上看，這種社會普遍性的實現其實經歷了一個復雜的轉變過程。
以前提起咨詢，人們可能首先想到的是顧問式團隊、一對一服務，VIP式服務當然也意味著高價格和高門檻。從過去的數據來看，擁有咨詢服務的更多的是組織架構健全的大型企業，它們可以在財務管理、員工培養培訓、人力資源招聘、組織管理等多方面享受專業的建議。
不過近些年，隨著科技的發展，一些中小企業也開始可以享受來自咨詢公司的服務，甚至包括知名外資咨詢公司，比如Mercer（美世）、Towers Watson（韜睿惠悅）和HayGroup（合益集團）等。
e成科技總裁梁星暉在采訪中提到：“咨詢行業有百年歷史，在中國的發展也有30多年，但這個市場的能量一直沒有被釋放。”這可能與科技的發展和應用有關，因為有行業內人員認為，科技已經成為咨詢業實現不斷下沉的入口。
新技術的到來，一方面提升了整個咨詢行業的科技含量，提升了效率；另一方面，它也拉低了行業的進入門檻，讓一些中小企業也可以享受到專業的服務，相比數量有限的大企業，來自中小企業的市場爆發力或將更加強大。
強者依舊在尋求改變的機會
2020年2月12日，WPP宣布稱旗下廣告公司Wunderman Thompson收購了營銷技術咨詢公司XumaK。埃森哲大中華區產品制造事業部總裁陳科典表示：“Zielpuls 服務于中德兩國市場的經驗和專長，將加強埃森哲為中國制造業和科技企業提供高端服務的能力，具有重要的戰略意義。”
XumaK成立于2004年，是Adobe體驗管理（AEM）的軟件和服務供應商。這次收購符合WPP一貫加強技術領域投資的戰略，XumaK也會為Wunderman Thompson北美提升更多體驗營銷的技術能力。
行業里最大的不變就是改變，只有每天進步一點點、發展一點點、擴大一點點，企業才能擁抱前進歷程中的無限可能，而這源自相關企業自身的包容品質。
僅物理層面，咨詢就可推動延伸出更多
有人給出了這樣的定義：咨詢，是打開一個企業的封閉系統，進而使其與另一個企業系統進行能量交換的過程。它或許也揭示出了咨詢行業的部分本質，即融合和開放，而這些都是引起改變、甚至引發創新的基礎。
縱向發展和橫向發展是行業發展的兩種形式，未來，咨詢行業可能會帶給大家更多的精彩內容。
1、行業更加細分，如心理咨詢行業。
疫情的蔓延和相關負面信息的轟炸，讓很多社會問題浮出水面，部分人群面臨心理防線崩塌的險境。越是處于人心動蕩的環境中，心理咨詢行業的需求將越來越迫切。
2、互聯網環境下的自由顧問職業。
互聯網改變了很多人的生活和工作方式，自由顧問就是咨詢行業中的互聯網人。自由顧問在咨詢行業中并不小眾，就算頂尖的咨詢公司，也有需要他們的時候。在中國，以知乎專欄頻道為例，就有大量專業人士在線答疑，面對各個領域的咨詢，他們充當著自由顧問的角色。
戰略咨詢業有效改變世界的時候，何以到來
這是一個充滿不確定性的時代，咨詢行業承擔起幫助企業走向認知型企業的責任，承擔起幫助企業走向開放融合的催化劑，通過咨詢，幫助他們攻克最困難、最核心、最具挑戰的難題，將挑戰轉化為商機，以及一切意義上的機會。而且，遠遠不僅如此。
所以在中國，高端咨詢業的趨勢之一也將為：有最高素質的人將進入。這不僅是某種必要條件，也必將是全面的充要條件。
就像開篇的第一句話：咨詢業本來就應屬于典型的高新技術行業。再者，它也會毫無懸念地與人文理想主義哲學的光輝結合以及受之統領，那將是一幅多么波瀾壯闊的情景。由此，戰略咨詢業改變世界的時候就到了。
此情此景，是謂大同。
