S/N | 簡稱 | 企業全稱 |
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1 | 隆基股份 | 隆基綠能科技股份有限公司 |
2 | 晶科能源 | 晶科能源有限公司 |
3 | 天合光能 | 天合光能股份有限公司 |
4 | 阿特斯 | 阿特斯陽光電力集團有限公司 |
5 | 通威股份 | 通威股份有限公司 |
6 | 特變電工 | 特變電工股份有限公司 |
7 | 正泰電器 | 浙江正泰電器股份有限公司 |
8 | 中環股份 | 天津中環半導體股份有限公司 |
9 | 東方日升 | 東方日升新能源股份有限公司 |
10 | 陽光電源 | 陽光電源股份有限公司 |
11 | 東旭藍天 | 東旭藍天新能源股份有限公司 |
12 | 愛康科技 | 江蘇愛康科技股份有限公司 |
13 | 林洋能源 | 江蘇林洋能源股份有限公司 |
14 | 億晶光電 | 常州億晶光電科技有限公司 |
15 | 向日葵 | 浙江向日葵光能科技股份有限公司 |
2020.04《互聯網周刊》&eNet研究院選擇排行 |
萬物萬形,其歸一也
興于歐洲,發力于中國,而后平價于全球?;仡欉^去十幾年的光伏產業發展歷程,我們見證了整個行業多次周期輪回,主要分為兩個大的階段:
第一個階段是補貼時代,在實現平價之前,各國裝機需求波動主要來自各國的補貼政策的變化,如最早期的歐洲以及2012年之后的中美日等國都出臺過促進光伏產業大發展的補貼政策。加之行業技術進步快,后發優勢明顯,成為很多資本追逐角力的戰場,成本下降曲線與補貼退坡曲線的賽跑與糾纏,幾代龍頭公司都難以持續保持領先位置,龍頭地位在繁盛與衰落之間快速切換。
第二個階段就是平價時代。隨著過去十幾年制造成本的不斷降低和發電效率的不斷提升,十幾年間,相關產品的制造成本已經下降了90%以上,2018年開始全球部分地區的光伏發電產業邁入了平價時代。當摩爾定律帶來的成本大幅下降使某種能源進入平價階段,就進入了新的紀元。
光伏產業是能源行業中為數不多的有成長性的細分領域,從2005年至今,全球新增裝機從2005年的1.4GW發展到2019年的120GW,14年來復合增速37%。在這十幾年里,中國光伏產業有了飛速發展,中國制造已經從以往的“追趕”到現在的“絕對領先”,同時中國成為了第一大光伏裝機國。
行業的成長性,一方面來自于平價前的產業政策扶持下的快速增長和當前全球范圍內逐步進入平價背景下光伏發電對傳統能源的巨大替代空間,另一方面來自于光伏行業內部不斷的重大技術迭代和持續進步。
而在平價時代,光伏產業即將走入一個新的歷史階段——技術引領,跨界合作,協同發展,從價格競爭走向價值創造。
能,知其不能;為,有所不為
2019年,我國光伏產業開始實現由補貼推動向平價推動的轉變。盡管在政策調整下,整體光伏市場有所下滑,但受益于海外市場的增長,我國光伏產業規模穩步擴大、技術創新不斷推進、出口增速不斷提升。2020年,我國光伏市場將保持向好態勢發展。
告別補貼驅動的光伏產業,正在試圖擺脫政策依賴。企業間由拼規模拼速度轉向拼質量拼效益,而海外市場的爆發又提供了新的發展空間。這或許意味著一個時代的結束。舊的光伏江湖版圖正在瓦解,而新的格局將在平價時代重塑。
作為我國能源轉型的“排頭兵”,光伏被列入新基建政策重點發展方向。目前,江蘇、重慶、寧夏多省市已公布2020年重點項目建設名單,其中光伏項目達30多個。地方政府重點建設基礎設施、“531”政策后光伏組件價格大幅下跌,量和價兩重因素疊加,光伏發電大規模平價上網的時代將很快來臨。
在光伏發展持續向好的情況下,國內光伏企業也紛紛看好行業未來,密集發布擴產計劃。通威股份今年3月開工建設年產3.5萬噸永祥樂山高純晶硅二期項目;福斯特自籌資金進行年產5億平方米光伏膠膜項目的投資;晶澳科技在邢臺經濟開發區擬投資建設年產1.2萬噸單晶硅棒項目;愛旭擬在浙江省義烏市建設4.3GW的210mm高效太陽能電池項目;中利騰暉光伏將在山東省淄博市建立第二個國內生產基地……
這些舉措給正在脫離政府“襁褓”的光伏企業打了一針強心劑。而在行業加速發展的背后肯定有其深層次的原因,搞懂這個原因才能做到知己知彼,百戰不殆,企業要知其然,更要知其所以然,才能更好的把握住機會。
關于隆基
2020年1月9日,隆基股份正式宣布成為2020年迪拜世博會中國館合作伙伴,被授予“2020年迪拜世博會中國館指定光伏解決方案供應商”。隆基的光伏產品及系統解決方案將出現在迪拜世博會上,亦將代表中國光伏向世界遞交一張中國領先的科技名片。
希望的是,隆基不僅以技術的變革驅動能源轉型,更應是以先進的理念堅定光伏產業可持續發展的信心,為整個行業的發展帶來借鑒,為全人類的綠色、可持續發展貢獻力量。
隆基股份董事長鐘寶申說:“太陽能是一種綠色清潔能源,可以改變我們的環境,改變過去200年來人類對化石能源的依賴。太陽能光伏首先是一個科技型的產業,是造福人類的產業?!?/p>
“善用太陽光芒,創造綠能世界”,這也是隆基的一個闡述。
隆基這些年應該一直在思索:如何通過科技創新,更好地把太陽能轉化為每個人日常使用的能源?;仡櫬』陌l展歷程,推動隆基從一個只有80多名員工、幾十噸單晶硅產能的小企業走向單晶硅龍頭的,或許是隆基的價值觀。
產品為先才能贏得市場,怎么理解呢?形而下,似乎不那么高大上。形而上,產品是人的自然體現,市場就是人心。
守得住自己的夢想,才能守得住自己的果實
1960年,美國總統約翰·肯尼迪簡潔而堅定地指出:“我認為我們國家應該在十年內完成將人類送上月球并安全返回地球的任務?!边@一信息迅速演化成一道宣言、一條組織原則,不僅為登月計劃,也為眾多技師、政府咨詢人員和整個航天工業指明方向。那是一個探索過程的開始,從那一刻開始,發現之旅就從未終止過。從人類登月至今,先進技術和科研成果便從未停止過前進的步伐。
專家隊伍團結在一起,為了一個共同的目標而不懈努力,將登月計劃作為個人使命,終于使人類登上了月球。他們能夠在巨大的壓力下滿懷熱情地持續忘我工作,因為他們感覺自己是這項偉大夢想的參與者,這在他們的生命中有著巨大的意義,所以,他們全力以赴,終于使得夢想成真。
今天同樣應存在這樣的企業,他們滿懷同樣的工作熱情,明確什么才是至關重要的,并肩負起一些不只是被認識能促進企業走向成功的東西(其實這是不會成功的),而是一些可稱得上是使命的東西。使命,是永遠完成不了的任務。
為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平
一千多年前,北宋大儒張載說出了一句對中國知識分子影響非常深遠的話。一千多年來,它一直被中國知識分子引以為最崇高的道德境界和理想追求。自此,如何“立命”,如何安身立命,或者如何使自己的生命有依托,精神有寄托,便成了中國人一種永恒不變的情懷。
關于“立命”的話題,如今也多有討論。而我們應更多討論的,是關于使命的探索與追求。
使命改變人,使命也改變企業。使命決定企業做什么事情,不做什么什么事情,因而也決定企業采用什么方法做這些事情。從根本上講,使命決定企業的內容和性質,因而決定企業的命運。但究竟什么是使命呢?當有或比較接近正確答案的時候,一切就簡單了!
被廣泛稱為管理大師的彼得·德魯克說:“一切工作源于使命,并與使命密切相關。”但他似乎沒有講清楚究竟什么是使命。
即使如此,人類總有大概率事件,在萬眾矚目的新基建的風口之下,光伏產業或也會浮現出一批具有使命感的企業,這是本次特別調研的立意。
事實將勝于雄辯。