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行業(yè)漲勢(shì)趨緩，小眾文化卻熱度高漲
 

4月14日，七匹狼在第一季度業(yè)績(jī)預(yù)告中表示，由于全國(guó)各地商場(chǎng)、購(gòu)物中心等場(chǎng)所開店時(shí)間普遍延后和七匹狼及上下游企業(yè)復(fù)工延遲等原因，截止到3月31日，公司歸屬于上市公司股東的凈虧損在3700至4800萬(wàn)之間，而上年同期則實(shí)現(xiàn)凈盈利9164.59萬(wàn)元。 

此外，更多品牌也在紛紛表態(tài)，如森馬、迅銷集團(tuán)等等。從已知的幾家服裝類上市企業(yè)發(fā)布的業(yè)績(jī)情況可以看出，行業(yè)營(yíng)收下降、增速放緩或已成為2020年第一季度的常態(tài)，至于什么時(shí)候迎來(lái)行業(yè)拐點(diǎn)，還是個(gè)未知數(shù)。 

但是，即使在服裝行業(yè)整體漲勢(shì)趨緩的關(guān)鍵期，漢服這個(gè)小眾文化領(lǐng)域卻保持著很高的熱度，漢服市場(chǎng)正醞釀著巨大的商業(yè)潛力。 

3月26日晚7點(diǎn)整，由共青團(tuán)發(fā)起的漢服活動(dòng)——中國(guó)華服日，其在線直播活動(dòng)吸引了超過(guò)1000萬(wàn)人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天“中國(guó)華服日”話題在全平臺(tái)閱讀量達(dá)到11億次。 

縱觀行業(yè)大環(huán)境，偶然因素產(chǎn)生的影響有時(shí)也是巨大的。雖然這種影響不可避免，但偶然中總蘊(yùn)含著生機(jī)和希望。就像“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍?！钡目简?yàn)，而成長(zhǎng)和蛻變終將如期而至。 

目前，企業(yè)在調(diào)整，行業(yè)在互助 

客觀地看，在行業(yè)內(nèi)部，消費(fèi)需求的降低，最終影響的當(dāng)然不單單只是零售端。 

消費(fèi)者減少，服裝賣不出去，品牌方為避免更大面積的庫(kù)存積壓，會(huì)最大限度減少面向工廠的生產(chǎn)訂單，而這也導(dǎo)致最后投入生產(chǎn)的原材料需求的降低……蝴蝶效應(yīng)的發(fā)生原理在這里體現(xiàn)得淋漓盡致，牽一發(fā)而動(dòng)全身的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)開始運(yùn)動(dòng)起來(lái)。 

不過(guò)，這一切困難都是檢驗(yàn)服裝企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略布局的“試金石”，積極轉(zhuǎn)型增加新業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)將損失控制到最低，是對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀最直接的抗?fàn)帯?nbsp;

面對(duì)服裝訂單銳減、醫(yī)療用品需求激增的現(xiàn)狀，包括服裝企業(yè)在內(nèi)的眾多行業(yè)都紛紛入場(chǎng)，口罩和防護(hù)服的生產(chǎn)成了新的業(yè)務(wù)點(diǎn)。據(jù)了解，三槍內(nèi)衣、紅豆服飾等企業(yè)從生產(chǎn)紙尿褲、內(nèi)衣，轉(zhuǎn)做醫(yī)用口罩；晉江服裝則投入到了防護(hù)服的轉(zhuǎn)產(chǎn)。 

業(yè)務(wù)端的轉(zhuǎn)型是一方面，銷售方式的改變也在這起自我救贖的戰(zhàn)役中起著關(guān)鍵的作用。為降低對(duì)線下渠道的依賴，電商直播、線上社群的銷售比重正在持續(xù)加大。 

而在行業(yè)外部，日前阿里巴巴“春雷計(jì)劃2020”啟動(dòng)，“春雷計(jì)劃余杭十條”致力于幫助外貿(mào)企業(yè)通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)跨境出海、拓展內(nèi)銷市場(chǎng)，服裝市場(chǎng)也在其列。 

轉(zhuǎn)變、互助、適應(yīng)、突破、穩(wěn)定，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。同時(shí)，面對(duì)階段性的戰(zhàn)略調(diào)整，此后該何去何從將是行業(yè)接下來(lái)不得不面對(duì)的深刻主題。 

契機(jī)與本質(zhì) 

拋開表面看本質(zhì)，很多人認(rèn)為，服裝行業(yè)的困境或許早就埋下伏筆。 

在過(guò)去的幾年里，包括Forever21、Newlook、Topshop等在內(nèi)的快時(shí)尚品牌紛紛宣布退出中國(guó)市場(chǎng)，行業(yè)的樂(lè)觀程度本來(lái)就已經(jīng)可見一斑。在被90后、00后消費(fèi)觀念強(qiáng)烈影響的今天，一些更本質(zhì)、更深刻的變化正在行業(yè)內(nèi)悄然發(fā)生。 

迎接改變，還是漠視改變，這是一個(gè)問(wèn)題，也是一種選擇。 

縱觀國(guó)內(nèi)外服飾零售市場(chǎng)，消費(fèi)升級(jí)的背后，反應(yīng)的是消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和便利化的追求，而這種變化正促使越來(lái)越多的服裝企業(yè)加速改革。 

比如，開始支持線上下單、門店自提等新方式；而作為新渠道的直播和短視頻已經(jīng)成為繼微信公眾號(hào)、官方微博等文字媒介之外最活躍的宣傳利器。 

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了無(wú)數(shù)機(jī)遇，當(dāng)然也對(duì)傳統(tǒng)造成了巨大的挑戰(zhàn)。數(shù)字化、智能化、場(chǎng)景化，這些老生常談的關(guān)鍵詞，蘊(yùn)含著服裝行業(yè)創(chuàng)新和變革的契機(jī)。 

有人說(shuō)：“隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們會(huì)越來(lái)越接近事物的本質(zhì)。”而拋開管理、物流、銷售場(chǎng)景等一切外部情況，這本質(zhì)或該是回歸到服裝作為一件商品本身，它除了保暖防曬等基本功能，還承擔(dān)著讓穿著者感受更美好生活的寄托。 

結(jié)語(yǔ) 

哪有什么藍(lán)海，只不過(guò)是在紅海中發(fā)現(xiàn)無(wú)限天機(jī)。拋棄幻想，投入戰(zhàn)斗，必是服裝品牌走出逆勢(shì)飛揚(yáng)步伐的精神風(fēng)貌。