排名 | 品牌 |
---|---|
1 | 飛鶴 |
2 | 美素佳兒 |
3 | 惠氏 |
4 | 君樂寶 |
5 | 完達(dá)山 |
6 | 金領(lǐng)冠 |
7 | 合生元 |
8 | 佳貝艾特 |
9 | 愛他美 |
10 | 美贊臣 |
11 | 雅培 |
12 | 羊羊羊 |
13 | 貝因美 |
14 | 諾優(yōu)能 |
15 | 雅士利 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 英氏YEEHOO |
2 | 伊威 |
3 | 小皮 |
4 | 秋田滿滿 |
5 | 亨氏 |
6 | 麥樂詩 |
7 | 嘉寶 |
8 | 方廣 |
9 | 稻田村 |
10 | 貝兜 |
11 | 雅因樂 |
12 | 嬰享 |
13 | 禾泱泱 |
14 | 爺爺?shù)霓r(nóng)場 |
15 | 喜寶 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 貝倍舒 |
2 | 青蛙王子 |
3 | 小浣熊 |
4 | 英氏YEEHOO |
5 | 紅色小象 |
6 | 十月結(jié)晶 |
7 | 妙思樂 |
8 | 強(qiáng)生 |
9 | 諾必行 |
10 | 松達(dá) |
11 | 屁屁樂 |
12 | 子初 |
13 | 潤本 |
14 | 郁美凈 |
15 | 麗嬰房 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 巴布豆 |
2 | 好奇 |
3 | 安爾樂 |
4 | 雀氏 |
5 | 幫寶適 |
6 | 宜嬰 |
7 | 好孩子 |
8 | babycare |
9 | 爹地寶貝 |
10 | 花王 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 好孩子 |
2 | 可優(yōu)比 |
3 | 蒂愛 |
4 | 愛里奇 |
5 | faroro |
6 | danilove |
7 | 友貝 |
8 | 霖貝兒 |
9 | 月亮船 |
10 | 嬰之貝 |
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排名 | 品牌 |
---|---|
1 | 好孩子 |
2 | elittile |
3 | Pouch |
4 | babycare |
5 | 愛貝麗 |
6 | KUB可優(yōu)比 |
7 | kinderkraft |
8 | 小龍哈彼 |
9 | 昆塔斯 |
10 | 英氏YEEHOO |
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排名 | 品牌 |
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1 | 好孩子 |
2 | 貓頭鷹 |
3 | 寶貝第一 |
4 | 感恩 |
5 | inno kids |
6 | KUB可優(yōu)比 |
7 | 寶得適 |
8 | cybex |
9 | 安默凱爾 |
10 | REEBABY |
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排名 | 品牌 |
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1 | 可么多么 |
2 | 好孩子 |
3 | 巴比象 |
4 | 貝親 |
5 | HEGEN |
6 | 恩尼諾 |
7 | 飛利浦新安怡 |
8 | 小土豆 |
9 | 小袋鼠巴布 |
10 | ckbebe |
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排名 | 品牌 |
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1 | 小壯熊 |
2 | 可優(yōu)比 |
3 | OIDIRE |
4 | 美的 |
5 | 小熊 |
6 | 貝親 |
7 | 新貝 |
8 | 貝貝鴨 |
9 | 海爾 |
10 | 好孩子 |
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排名 | 品牌 |
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1 | babycare |
2 | 好孩子 |
3 | OXO奧秀 |
4 | 十月結(jié)晶 |
5 | 子初 |
6 | 樂扣樂扣 |
7 | Bumkins |
8 | 全能媽媽 |
9 | 運(yùn)寶 |
10 | mumchkin |
11 | 日康 |
12 | MARCUS&MARCUS |
13 | 寶露露 |
14 | 小白熊 |
15 | 小土豆 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 飛利浦 |
2 | 好孩子 |
3 | 櫻舒 |
4 | babycare |
5 | KUB可優(yōu)比 |
6 | 新安怡 |
7 | 小米 |
8 | 易簡 |
9 | 運(yùn)寶 |
10 | 小熊 |
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排名 | 品牌 |
---|---|
1 | KUB可優(yōu)比 |
2 | 好孩子 |
3 | 英氏YEEHOO |
4 | 月亮船 |
5 | babaycare |
6 | 芙兒優(yōu) |
7 | 蒂愛 |
8 | 拉比 |
9 | 夢潔寶貝 |
10 | 笑巴喜 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 好孩子 |
2 | 巴布豆 |
3 | MIKIHOUSE |
4 | 戴維貝拉 |
5 | 布拉米勒 |
6 | 卡特兔 |
7 | 基諾浦 |
8 | 安踏 |
9 | 牧童 |
10 | Abckids |
11 | 蠟比小星 |
12 | OPOEE |
13 | 泰蘭尼斯 |
14 | 江博士 |
15 | 巴拉巴拉 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 童泰 |
2 | 好孩子 |
3 | 英氏YEEHOO |
4 | 麗嬰房 |
5 | 西松屋 |
6 | 拉比 |
7 | 巴拉巴拉 |
8 | 全棉時代 |
9 | papa爬爬 |
10 | MARC&JANIE |
11 | 戴維貝拉 |
12 | 人之初 |
13 | 棉棉柔 |
14 | 嘟嘟家 |
15 | 十點伴 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 樂高 |
2 | 費(fèi)雪 |
3 | 迪士尼 |
4 | 多美卡 |
5 | babycare |
6 | KUB可優(yōu)比 |
7 | hape |
8 | 澳貝 |
9 | 迪奧雙鉆 |
10 | 貝恩施 |
11 | 紐奇 |
12 | 勾勾手 |
13 | 玩具反斗城 |
14 | 萬代 |
15 | 育兒寶 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 袋鼠媽媽 |
2 | 親潤 |
3 | 十月天使 |
4 | 澳蘭黛 |
5 | 詩丸 |
6 | 親恩 |
7 | 婧麒 |
8 | 紅色小象 |
9 | Belli |
10 | 帕瑪氏 |
11 | 植物主義 |
12 | 貝拉小蜜蜂 |
13 | 金韻嬌兒 |
14 | 十月媽咪 |
15 | 吉維寶貝 |
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排名 | 品牌 |
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1 | 婧麒 |
2 | 親琦 |
3 | 喬薇依 |
4 | 朵雅 |
5 | 克莉思汀 |
6 | 優(yōu)加 |
7 | 愛兒貝尼 |
8 | 纖匯 |
9 | 諾一貝貝 |
10 | 伊孕美 |
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“父母之愛子,則為其計深遠(yuǎn)”
這出自《戰(zhàn)國策》之《觸龍說趙太后》,道出了天下父母愛子女的一句箴言。
事實上,在新生命還未呱呱墜地的時候,為人父母的就已經(jīng)為之“計深遠(yuǎn)”了,哪一對奶爸奶媽不是為孩子的吃喝拉撒操碎了心呢?從第一口奶喝哪個品牌,到選什么牌子的尿不濕,穿什么材質(zhì)的嬰兒服,再到用誰家的嬰兒床……每一樣都要挑出心選之物。
沒有做不到,只有想不到
2016年,一款尿不濕智能貼iDiaper為人們開啟了對尿不濕的新認(rèn)知。而今年2月美國麻省理工學(xué)院的科學(xué)家研發(fā)的“智能”尿不濕或?qū)⒆尩统杀镜闹悄芗埬蜓澇蔀槲磥韺殞毜男聵?biāo)配,這或許也證明了母嬰產(chǎn)品有著巨大的潛在空間等待人們?nèi)ゲ粩嗤诰颉?/p>
在消費(fèi)分級與消費(fèi)升級語境下,哪一品牌的奶嘴兒,哪一家的嬰兒護(hù)膚品抑或是誰家的嬰兒服更應(yīng)該成為父母們的首選之物或許無法一概而論,無論是進(jìn)口品牌還是國產(chǎn)品牌,某一單項品牌中都不乏有口碑兼具品質(zhì)的佼佼者。
可以肯定的是,孩子的用品不僅要安全健康,而且還得具有一定的舒適度。在一眾母嬰品牌中,以服飾為主的英氏,就主張功能性為導(dǎo)向,注重產(chǎn)品的面料、工藝、安全。服飾方面主打棉品,力爭讓寶寶有一個舒適的穿著感受。英氏作為嬰幼兒高端產(chǎn)品的提供者與服務(wù)者,其品牌集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售高品質(zhì)嬰兒用品于一體,品牌也在不斷發(fā)展中進(jìn)行創(chuàng)新與升級,其產(chǎn)品類別豐富,涵蓋車床、用品、配飾、玩具、服飾等方面。
對于嬰幼兒的呵護(hù)再怎么精心都不為過,涉及到每一項貼心的設(shè)計都將成為人有我優(yōu)的新賣點,也將是讓媽媽們動心的關(guān)鍵點。譬如,在奶瓶的選擇上媽媽也會陷入糾結(jié)之中,擁有創(chuàng)新的雙閥門防脹氣系統(tǒng)的新安怡或許就會在候選項中脫穎而出。
沒有做不到,只有想不到。在科技昌明的今天,隨時都可能為我們帶來無數(shù)嘆為觀止的黑科技,未來的新品類的問世或?qū)⒃谟龐胄袠I(yè)引起不一樣的轟動。
“第一口奶”是關(guān)注的焦點
近日,有消費(fèi)者反映,一罐新西蘭的a2進(jìn)口奶粉上漲了50元錢,而這50元的背后是代購渠道不通、物流速度變緩等因素導(dǎo)致的,并不會造成真正意義上的“奶粉荒”。但受2020黑天鵝事件的影響,奶粉市場短暫出現(xiàn)了進(jìn)口產(chǎn)品拼庫存,國產(chǎn)奶粉抓時機(jī)、拼時速的“雙拼”模式。
隨著國產(chǎn)嬰幼兒奶粉市場份額、占有率日益攀升,七部委聯(lián)合印發(fā)《國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉提升行動方案》更是指出“力爭嬰幼兒配方乳粉自給水平穩(wěn)定在60%以上”,越來越多的中國好奶粉正在進(jìn)入廣大家庭的購物車?yán)铮蔀槿蛉闃I(yè)市場增長新引擎。
某種意義而言,消費(fèi)者的認(rèn)知與客戶信賴極為重要,它決定了父母會給自己的孩子喝下哪種品牌的第一口奶,因而,搶占奶粉市場事實上就是搶占“第一口奶”的入場券。無論是國產(chǎn)奶粉重整旗鼓,還是進(jìn)口奶粉固守城池,都需要在普適性和差異性上表現(xiàn)得更優(yōu)異,面對嬰幼兒奶粉領(lǐng)域雨后春筍般的入局者以及產(chǎn)品的不斷更新迭代,仍有一些奶粉品牌不斷地突出重圍,成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌,諸如飛鶴、君樂寶、金領(lǐng)冠、貝因美以及雅士利等都是既有口碑又有市場的國產(chǎn)品牌,它們憑借明星單品深入消費(fèi)者,在產(chǎn)品、渠道、市場、管理方面形成了較為成熟完善的產(chǎn)業(yè)鏈。
多次獲得“世界食品品質(zhì)評鑒大會”金獎的飛鶴就堪稱以品質(zhì)革新成就了國貨之光的典范。根據(jù)AC尼爾森2019年末公布數(shù)據(jù),截至2019年9月30日,飛鶴超過了所有外資品牌,成為中國嬰兒奶粉市場上銷量第一的品牌,線下市場占有率達(dá)到13.9%。飛鶴以品質(zhì)作為競爭的底盤,在生產(chǎn)管控和研發(fā)優(yōu)勢的全方位加持下,在某種程度上為所有乳品品牌保障奶粉品質(zhì)恒定,與進(jìn)口產(chǎn)品公平競爭、錯位競爭樹立了標(biāo)桿。
飛鶴根據(jù)中外母乳與中外寶寶體質(zhì)差異,整合科研力量進(jìn)行母乳化配方研發(fā),解決了母乳化脂肪、母乳化蛋白和蛋白過敏三大難題,有機(jī)奶粉中DHA/ARA的科學(xué)配比助力寶寶腦部發(fā)育,F(xiàn)OS(低聚果糖)益生元呵護(hù)寶寶腸胃健康、提升抵抗力,既全方位滿足了寶寶的發(fā)育需求,也讓“更新鮮·更適合”成了國產(chǎn)奶粉的專屬標(biāo)簽。
當(dāng)下,深耕奶粉品質(zhì)與開發(fā)細(xì)分品類已成為嬰幼兒奶粉界的共識。基于我國嬰幼兒配方奶粉市場高端化的趨勢愈加明顯,貝因美在與超高端品牌進(jìn)行戰(zhàn)略合作的同時也在積極打造大單品,力圖通過新品上市引領(lǐng)細(xì)分市場,并強(qiáng)化其在高端嬰幼兒配方奶粉市場上的布局力度。
與此同時,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整來鞏固與提升自身的市場占有率與消費(fèi)者中間的話語權(quán)也已在業(yè)界形成了意識共振。因此,貝因美奏響了改革的“六重奏”,提出了重建渠道、重構(gòu)體系、重造團(tuán)隊、重塑品牌、重溯文化、重樹商譽(yù)”六項改革措施,通過緊抓“產(chǎn)效、品效、客效、人效、費(fèi)效”五效,實現(xiàn)了業(yè)績持續(xù)改善、主營業(yè)務(wù)高速成長。
伴隨人們對健康品質(zhì)重視程度的日益提升,“把優(yōu)質(zhì)奶捧在自己手里”,不僅是中國乳企所肩負(fù)的使命,也是中國人的期待,更是天下父母所愿。
構(gòu)建覆蓋孕嬰童全周期的生態(tài)圈正成為母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢
據(jù)預(yù)測,未來五年中國母嬰消費(fèi)市場規(guī)模預(yù)計將以每年不低于16%的增速增長,到2024年整體市場規(guī)模超過7萬億元。如何在這塊大蛋糕中分得更多的份額,構(gòu)建覆蓋孕嬰童全周期的生態(tài)圈正成為母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。
涵蓋孕嬰童衣食住行相關(guān)產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈的好孩子集團(tuán),通過“四大轉(zhuǎn)變”完成了一場由內(nèi)到外的全方位的蝶變之旅。站在新30年的起點上,好孩子要打造一個全球育兒的生態(tài)圈,希望未來育兒家庭遇到任何問題,無論是產(chǎn)品、服務(wù),還是醫(yī)療、教育、保險等等,都可以在這個生態(tài)圈里找到解決方案。
在兩年前就以“新制造+新零售+新服務(wù)”的一體化運(yùn)作來推進(jìn)孕嬰童產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)的好孩子,擁有涵蓋30多個母嬰品牌、數(shù)十萬款母嬰單品,供給消費(fèi)者從孕產(chǎn)到哺喂、從清潔到防護(hù)、從安睡到出行、從穿著到玩具的全方位需求。
如果說,牽手插畫師Rick Berkelmans的跨界合作聯(lián)名款嬰兒車是好孩子劍指國際市場的風(fēng)向標(biāo)的話,那么,顏值與品質(zhì)并重的KUB可優(yōu)比則是立足國內(nèi)市場走質(zhì)優(yōu)價廉的親民路線的領(lǐng)軍者。
創(chuàng)建于2019年的KUB可優(yōu)比也是母嬰界的“全能選手”,其產(chǎn)品從睡眠、玩教、用品、出行、喂養(yǎng)、童裝到安防和孕產(chǎn)不一而足,KUB可優(yōu)比全系產(chǎn)品志在成為0-6歲寶寶的一站式母嬰優(yōu)選品牌。
KUB可優(yōu)比認(rèn)為實現(xiàn)用戶精細(xì)化運(yùn)營和母嬰門店渠道的數(shù)字化及體驗化尤為重要,這將是未來母嬰企業(yè)獲得消費(fèi)主體青睞的關(guān)鍵所在。KUB可優(yōu)比打造了線上與線下相融合的雙輪驅(qū)動模式。在線上,KUB可優(yōu)比天貓旗艦店做得風(fēng)生水起的同時,在線下KUB可優(yōu)比還推出“KUB夢工廠”快閃店。
通過線上線下聯(lián)動的多元化營銷拉近了與消費(fèi)主體的距離,也讓KUB可優(yōu)比更加地“知己知彼”。這種基于對嬰幼兒所需的深度通曉讓KUB可優(yōu)比不斷地進(jìn)行打磨、論證、矯正,這種始終占據(jù)“C位”的專注就是KUB可優(yōu)比進(jìn)階階段的一大核心,也是進(jìn)而推動行業(yè)生態(tài)鏈建立的有效路徑。
結(jié)語
母嬰行業(yè)最本質(zhì)的特點是關(guān)于生命的產(chǎn)生過程,涉及如何讓生命更加精彩、如何讓生命更加美好,真正在這個過程中做得比較好的人一定是對這個行業(yè)有感覺、有愛心而且很用心做事情的人。
什么是用心的母嬰用品?優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與有標(biāo)準(zhǔn)僅一字之差,卻為母嬰行業(yè)向更優(yōu)發(fā)展提供了更高的參照,這或許也是我國母嬰行業(yè)不斷向前的動力所在。