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生而不凡，各自有光

無處不在，無時不有的公關傳播行為既可以是縱橫捭闔的藝術，也可以是直抵人心的溫暖攻勢，還可以是轉“?！睘椤皺C”時那片“最硬的鱗”。 生而不凡，各自有光

在當今時代“悶聲發大財”的企業已為數不多，“酒香不怕巷子深”的定律已悄然地失去了昔日的魅力。多數企業都在千方百計地打造品牌形象，不遺余力地推廣自己的產品。因而，“我是誰，從哪兒來，到哪里去？”這個亙古不變的哲學問題就成了眾多企業在發展過程中無法規避的靈魂之問。

美國著名政治學家哈羅德·拉斯韋爾在1948年提出的傳播過程五因素的公式——“誰？說什么？通過什么渠道？對誰說？產生了什么效果？”——正是通過單向傳播解決上述問題的簡要模式。因而，公關傳播在很多企業的傳播手段中起到了越來越重要的作用。

在公關傳播行業日益多元化的互聯網時代，以雙向溝通為因果的互聯網＋公關傳播行為則日益盛行，同時，該行業也步入了行業發展的最好時刻。

所謂百舸爭流，奮楫者先。經典案例的橫空出世有賴于公關傳播團隊奉獻的集體智慧，公關傳播行業的風生水起來源于不同企業貢獻的個體力量的匯聚。 

藍色光標

在大數據和社交媒體時代背景下，藍色光標將自身定位為成為大數據和社交網絡時代為企業智慧經營全面賦能的營銷科技公司，藍色光標一直在求新求變。藍色光標董事長兼CEO趙文權表示，藍色光標要把“創意服務內容”與“產品技術資源”兩種能力快速融合，變成一種新的能力。

2019年12月11日，藍色光標旗下藍標傳媒與北美擁有眾多核心戶外媒體資源的公司Branded Cities，宣布在中國建立獨家合作伙伴關系。該合作將包含位于美國紐約時代廣場的納斯達克及路透社等戶外大屏資源，將開啟戶外整合資源的新開端，助力中國品牌贏在海外。

藍色光標致力于為中國品牌提供一站式出海營銷解決方案。目前，除了已有的如Facebook、Google、Twitter等線上媒體資源，藍標傳媒還在持續探索和豐富如海外網紅、戶外大屏、線下活動落地及PR等不同領域的資源或服務，為客戶提供整合營銷解決方案。

一直致力于向科技營銷公司轉型的藍色光標，旨在依托資本引擎、客戶引擎、創意能力引擎以及數據和算法引擎等四大引擎來拓展新業務，以期為客戶創造更高價值的服務。 

茍日新，日日新，又日新，藍色光標的與時俱進正是成己成人的關鍵所在。

際恒銳智傳播集團

隨著科技的不斷發展，電視、廣播等傳統的傳播方式正逐漸被社交圈、短視頻等等新生代傳播方式代替。但無論載體如何更新迭代，如何加強品牌轉化、擴大品牌效應依然是品牌方關注的核心。

鑒于此，際恒銳智傳播集團通過不斷洞察用戶的趨勢、發掘用戶的需求，實現精準的定位分析，同時與時俱進，能為品牌獲取有效的關注度，實現最大的轉化。

兩年前，際恒銳智傳播集團為德邦快遞做的定位傳播一度被業內稱許，德邦快遞得到的品牌定位是“大件快遞”，這樣的定位信息需要有效傳遞到小B企業，與其他快遞公司形成錯位競爭，讓德邦快遞成為“大件快遞”的品類代表。

正如際恒銳智傳播集團有關人士所說，將德邦快遞賦能商家“承諾力”的戰略描述要轉化成傳播語言，形成讓小B企業有感的“文化熱點詞匯”，有賴于際恒銳智傳播集團的數據能力與浸潤在傳播語境的“手感”。 

際恒銳智傳播集團通過尋找共性的方式去不斷探知營銷背后的新發展規律，憑借更為專業化、國際化營銷視角，開啟營銷新篇章的同時，樹立行業創新標桿，以此來更好的滿足合作伙伴新的創新需求。 

所謂知己知彼，百戰不殆。際恒銳智傳播集團的成功離不開其以推己及人之心服務客戶。

際恒銳智傳播集團作為我國規模較大的知名商業營銷機構之一，本著以用戶為中心的理念，幫助多家知名品牌打造了一個又一個貼近用戶的營銷方式。

索象 

索象因打造多個500強企業聲名鵲起，其經典營銷案例也層出不窮。近年來，打造了諸如農夫山泉、勁酒、習酒以及吉利等國內知名品牌的整合營銷傳播案例。

俗話說，扶上馬，送一程。索象則愿意花費8年的時間為客戶護航，其為人民電器量身定制的“五化”戰略整合營銷方案，最終將人民電器護送進了中國500強品牌的隊列當中，同時使其位居世界機械企業500強前列。 

優勝劣汰是商場鏖戰的不二法則，弱肉強食也是行業競爭的殘酷現實。因而，索象將業務重心放在了服務中小企業之上，其業務的60%都源自于中小企業，助力中小企業發展、做大做強，始終是索象不變的責任感和初心。 

索象營銷傳播集團創始人、董事長盧永峰在與中小企業的合作中敏銳地洞察到了中小企業在激烈的行業競爭中所暴露出的羸弱與無助，他認為這更需要專業營銷咨詢公司對其進行量體裁衣，發現問題、攻克問題，方顯成效。 

授人以魚不如授人以漁，這正是索象孜孜以求的達人達己的新境界。 

互聯網時代下，公關傳播業的加減法 

當前，公關公司兩級分化嚴重，有一些公司風生水起，也有一些公司在激烈的競爭中逐漸失去了優勢。整體而言，本土公關公司靈活性更強，藍色光標打造了營銷人專屬在線大學藍標大學，際恒銳智傳播集團、宣亞國際等整合資源，擁有更好的聯盟網絡，迪思、靈思、海唐積極轉型，國際品牌如奧美、偉達等江湖地位猶存。

互聯網的發展繁榮為公關開辟出了一個新的“戰場”，在這個戰場上公關公司間的競爭只會更加激烈與殘酷。打鐵終須自身硬，唯有依據自身情況做好加減法才能在大數據時代輕裝上陣，公關傳播業有關公司亦探索了未來可依循的一些“打法”。 

一、善用優質媒體平臺。眾所周知，發布生成并分享喜歡的社會化內容是極具成本效益的。因而要學會利用新媒體平臺，從而形成規模化的傳播效應。近幾年，國際品牌廣告進駐微信朋友圈的做法就值得推崇。 

二、承擔企業社會責任。危難時候顯身手，在八方馳援武漢的全國總動員中，中國企業就是一支威武之師。未來，會有更多品牌追隨，公關傳播的從業人員應更專注于促進積極的舉措，例如社會、政治和環境問題。 

三、內容為王是王道。互聯網時代，公關傳播可通過多種媒體傳播渠道進行傳播，進而與目標客戶群體建立信任。以往，許多企業通過技術干預和搜索引擎優化等嚴重影響用戶體驗的方式，為用戶推送缺乏真實性的商業廣告內容，但這一定程度上造成了客戶的流失。因而，企業發布的廣告類型軟文及商業內容應該更趨于合理性和真實性，向目標受眾群體盡可能展示更為真實的內容。 

四、制定多樣化新聞發布策略。當前，用戶在獲得新聞的渠道上擁有了更多選擇，為幫助企業獲得更好的品牌形象，應為企業制定一套科學合理的新聞稿件發布策略，定期發布高質量的新聞稿件，不僅可以結合新聞熱點獲得更好的營銷傳播效果，更是在企業公關管理模塊中發揮重要作用。 

五、投入社交傾聽。控制敘述對于品牌發展至關重要，通過正確的工具和策略，社交傾聽可以非常有效的控制公關危機或解決客戶關注的問題，成功的危機公關就是轉“危”為“機”的重要契機。 

結語 

上兵伐謀，其次伐交。 

無論時代怎樣發展，科學技術都是助推行業發展的工具，而兩大不變的法寶可能仍然是：1、價值觀，2、邏輯。