文創為景區轉型發展注入新活力
消費結構不斷升級，社會物質生活水平不斷提高，人們的消費需求日漸改變。國內旅游業在大環境的浪潮中面臨著變革，過去僅依賴“門票經濟”的經營模式已經不利于景區經濟的長足發展，也不適應消費者對文化內涵的迫切追求。投身文創產業或許是景區豐富盈利模式，加快轉型發展的一個新方向。
文創，是文化創意產業的縮寫，是指依靠創意人的智慧、技能和天賦，借助于高科技對文化資源進行創造與提升，通過知識產權的開發和運用，產生出高附加值產品，具有創造財富和就業潛力的產業。
以故宮博物院為代表，許多景區已經在該領域率先進行了嘗試。2017年，故宮文創的營業額已達到了15億元，其推出的文創產品，很多成為“爆款”。“雍正:感覺自己萌萌噠”系列筆記本一經上市，立刻就在網絡上掀起了軒然大波。此后推出的“朕亦甚想你”折扇、朝珠樣式耳機、故宮口紅、宮廷膠帶等都引起了廣泛關注和爭先購買。在此佳績的激勵下，國內許多景區紛紛下場，希望通過文創為景區轉型發展注入新活力。
沒有固定模式，5A級景區的文創實現路徑多元化
文創產品的成功不是一蹴而就的，故宮博物院在其文創產業迎來高光時刻之前，也是用了整整7年的時間來全面清理故宮藏品。不斷的打磨、推翻讓故宮博物院發現，光有歷史性、知識性、藝術性是遠遠不夠的，實用性、趣味性、互動性的缺失讓產品與大量消費群體，特別是年輕人的購買訴求難以適度匹配，導致知名度、銷售量一直處于低迷狀態。
“故宮博物院文化創意產品轉型升級的關鍵就是‘接地氣’”，故宮博物院院長單霽翔在接受采訪時說道。其實不止是故宮博物院，所有做文創的景區都需要認真思考，如何創新利用文化元素，讓產品貼近大眾生活，開發集傳統、時尚、實用為一體的優質產品。
事實上，近幾年許多景區已經開始了嘗試，但由于大部分處于起步階段，難免不得要領。貼著不同圖案的膠帶、衛衣、帆布包等同質化產品蔚然出現在了不同的景區，“審美一致化”似乎讓許多景區陷入了創作的瓶頸期。
向同行業的翹楚看齊是起步階段多數會選擇的一條捷徑，但模仿不等于照搬，學習的應該是思維，而不是形式。文創發展的路徑應該是多樣化的，是異彩紛呈，百花齊放的，因為每個景區都有其獨特的一面，都有其特殊的文化內涵。當然，也有一些景區在探索的過程中發掘出了一些新路。
優秀的文創產品必然是傳統、時尚與實用相交融的。文化底蘊若太過厚重，大眾會感到生硬晦澀；現代化元素若太強，也很容易脫離文化本質，失去意義。只有將這些屬性融為一體，文創的價值才能凸顯。就像寧夏水洞溝的創意考古巧克力，山海關的大炮筆筒、大炮調味瓶就將歷史文化與現代元素融合在一起，打造出了廣受年輕人喜歡的時尚表達載體。
互聯網時代，文創產品的研發也要與新媒體、數字化建設相結合。這是文化信息市場對于文化產業的新要求，也是社會民眾接受景區歷史文化必然的需求。云岡石窟在深圳文博會上的3D打印佛實物展示和3窟VR展示一經亮相，就給到場的觀眾帶來了強烈的視覺震撼，圓明園推出的3D打印“大水法”模型也讓到場的觀眾皆是眼前一亮。
文創并不僅限于文創產品，一些有創意，有價值的文創活動也是文化創意的一部分，清明上河園景區去年推出的“尋找#最美宋裝照#”活動就收到了許多喜愛漢服文化的年輕人的好評。文創的路徑是多樣的，打開思維，拓寬方向，文創之路就會越走越遠，就像臺兒莊古城的集休閑、購物、明信片郵寄及酸奶吧為一體的“簡綜體” 就是另外一種新形式。
營利不是唯一，搭建溝通文化的橋梁是文創的終極使命
文化創意產品發展良好，帶來的不僅僅是經濟價值，更有著無可替代的社會價值。不僅代表著景區本身，也代表著輝煌瑰麗的中華文化。
每一座城市，每一個景點，都有著專屬于自己的文化積淀，也必然有其獨特的歷史傳承。文創產品的研發絕不僅僅只是為了讓景區實現增值，更重要的是要為觀眾架起一座溝通文化的橋梁，將深厚的歷史底蘊和文化積淀直觀地呈現在觀眾面前。
滿足公眾對于文化的需求，通過文創產品傳播文化，讓觀眾從中感受文化，思考文化，通過思考進而達到精神升華，這應該是每個景區文創研發的最終使命。
結語
文創研發之路，任重而道遠，但是我們也已經看到了希望。這絕不僅僅只是一個盈利的產業，更承載了每個文創工作者“觀乎人文，化成天下”的使命。
