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中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)是帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)走出困境的重要引擎

受貿(mào)易保護(hù)主義和逆全球化思潮抬頭的影響，疊加新冠疫情在全球流行的沖擊，當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷劇烈波折。此時(shí)此刻，國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的好壞，將直接關(guān)系到民眾的生活吃用、社會(huì)民生。而我國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)狀況不只關(guān)系國(guó)內(nèi)，同時(shí)也將深刻影響全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向。

這并非自以為是，現(xiàn)實(shí)上現(xiàn)在全世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，以中國(guó)為最大貿(mào)易伙伴的就占到了一半以上。我們不只為全球供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)，同時(shí)我們也從貿(mào)易伙伴處進(jìn)行大量采購(gòu)所需物資，我國(guó)的進(jìn)口額占到全球的11%，因此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)緊密相連，開放合作是世界發(fā)展的主旋律。

在今年上半年上下同力抗擊疫情的同時(shí)，全國(guó)各地都在積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)上半年GDP為456614億元，按不變價(jià)格計(jì)算，比上年同期下降1.6%。其中二季度GDP為250110億元，經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)由一季度的下降6.8%，由負(fù)轉(zhuǎn)正為同比增長(zhǎng)3.2%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步回升。經(jīng)濟(jì)正在走出低谷的背后，正是由成千上萬(wàn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)作為支撐。

這些大大小小的實(shí)體企業(yè)創(chuàng)造的不僅僅是這些抽象的經(jīng)濟(jì)數(shù)字，它們創(chuàng)造的是實(shí)實(shí)在在的社會(huì)就業(yè)，連接的是億萬(wàn)民眾的實(shí)際生活，解決的是國(guó)家民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是民眾的立命之所，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的立身之本，是帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)走出困境的重要引擎。

優(yōu)秀是優(yōu)秀者的座右銘，優(yōu)秀企業(yè)都有著共性根源

榜單所列企業(yè)就是我國(guó)實(shí)體企業(yè)的優(yōu)秀代表，它們中既有不斷追求技術(shù)創(chuàng)新，義無(wú)反顧踏入無(wú)人區(qū)的先進(jìn)科技企業(yè)。也有不斷進(jìn)行技術(shù)現(xiàn)代化升級(jí)，為國(guó)家建設(shè)提供源源不斷材料、能源、裝備的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)。同時(shí)也包含了聲名遠(yuǎn)播，連接人們?nèi)粘Ｉ畹墓尽Ｋ鼈兯幍念I(lǐng)域不同、經(jīng)營(yíng)的思路各異，但是他們卻有著相同的優(yōu)秀品質(zhì)和靈魂，我們就以幾家企業(yè)為例，來(lái)試圖找到企業(yè)之所以優(yōu)秀的共性根源。

中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司

電力是國(guó)家發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，1949年新中國(guó)成立時(shí)，我國(guó)發(fā)電機(jī)容量?jī)H為185萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量為43億千瓦時(shí)。據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)的電力產(chǎn)量在1960年也才只是當(dāng)時(shí)美國(guó)的6%，還不到當(dāng)時(shí)日本的三分之一，英國(guó)的四成。然而2019年的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的全社會(huì)用電量已經(jīng)高達(dá)72255億千瓦時(shí)，超過(guò)了美、德、法、英、日本、韓國(guó)等這些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的電力生產(chǎn)總和。數(shù)十年間取得如此跨越離不開中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司這樣的電力裝備企業(yè)的巨大貢獻(xiàn)。

始建于上世紀(jì)五十年代末的東方電氣，經(jīng)歷了我國(guó)六、七十年代的三線建設(shè)時(shí)期，所以也塑造了企業(yè)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”的三線精神本色。企業(yè)精神和人的意識(shí)品質(zhì)一樣，也是在不斷解決困難，經(jīng)受考驗(yàn)的過(guò)程中逐漸磨礪出來(lái)的。

從1974年研制成功第一套200MW火力發(fā)電設(shè)備和210MW水輪發(fā)電機(jī)組，到5年后研制成功當(dāng)時(shí)世界上轉(zhuǎn)輪最大的葛洲壩電站170MW軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機(jī)組，并為此獲得了國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。一直到現(xiàn)在擁有“水電、火電、核電、氣電、風(fēng)電、太陽(yáng)能”六電并舉的研制能力，靠的是“求實(shí)、創(chuàng)新、人和、圖強(qiáng)”看似平淡無(wú)奇的幾個(gè)字句，真誠(chéng)做人、踏實(shí)做事，一步一個(gè)腳印，在銳意進(jìn)取之中不斷刷新出了一個(gè)又一個(gè)的新高度。

1000MW等級(jí)水輪發(fā)電機(jī)組、1350MW等級(jí)超超臨界火電機(jī)組、1000MW-1750MW等級(jí)核電機(jī)組、重型燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)備、直驅(qū)和雙饋全系列風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、高效太陽(yáng)能電站設(shè)備，這些先進(jìn)裝備的研制能力就是在追求卓越、勇于創(chuàng)新的精神指引下練就的。

不自滿，不浮躁，以加倍的努力來(lái)拼取得優(yōu)勢(shì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，正是因?yàn)橛星f(wàn)萬(wàn)的中國(guó)人，大量的中國(guó)企業(yè)將“三線精神”這種民族精神和奮斗精神作為一種信念來(lái)弘揚(yáng)和傳承，所以這個(gè)民族是有希望的民族，國(guó)家才會(huì)走向日益強(qiáng)盛。

濰柴動(dòng)力股份有限公司

如今的濰柴集團(tuán)是一家跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的國(guó)際化公司，它的產(chǎn)品和服務(wù)涉及動(dòng)力系統(tǒng)、汽車業(yè)務(wù)、工程機(jī)械、智能物流、海洋交通裝備、后市場(chǎng)服務(wù)等多個(gè)板塊，業(yè)務(wù)遍及歐美亞100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為一家有著70多年歷史，全程經(jīng)歷了國(guó)家的幾個(gè)不同經(jīng)濟(jì)建設(shè)階段的企業(yè)，其發(fā)展之路也并非一帆風(fēng)順，在20多年前甚至走到過(guò)破產(chǎn)邊緣，是什么讓這家企業(yè)重振精神，闖過(guò)急流險(xiǎn)灘的呢？

在經(jīng)歷了長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期后，生產(chǎn)與需求脫節(jié)、企業(yè)機(jī)制僵化、技術(shù)落后，經(jīng)營(yíng)虧損等好多問(wèn)題擺在這個(gè)企業(yè)面前。在1998年新任廠長(zhǎng)對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)所提的“約法三章”成為了濰柴風(fēng)氣扭轉(zhuǎn)的節(jié)點(diǎn)。“堅(jiān)持原則，敢抓敢管，不做老好人，不當(dāng)‘太平官’；撲下身子，真抓實(shí)干，為企業(yè)干實(shí)事，為職工辦好事；以身作則，清正廉潔，要求職工做到的，我們首先做到，不允許職工做的，我們堅(jiān)決不做。”

自“約法三章”提出起，它就成了濰柴管理者的做事準(zhǔn)繩，凝聚和激勵(lì)了廣大員工的士氣和信心，被認(rèn)為是濰柴之后的立企之本。之后經(jīng)過(guò)定崗、定編、定員的“三定”改革，并實(shí)現(xiàn)了“三三制”產(chǎn)權(quán)改革，很快建立起了適應(yīng)和面向市場(chǎng)的企業(yè)機(jī)制。 

人們常說(shuō)做事必須要事為先，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)什么是要事，是技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)，可能不同的管理者在不同的境況下會(huì)有不同的判斷，凝聚和激勵(lì)廣大員工的士氣和信心就是每個(gè)企業(yè)所需解決的既重要又緊急的要事，而解決的辦法就如濰柴所提的“約法三章”那樣，加強(qiáng)管理者的自我約束，做好他人表率，真抓實(shí)干解決問(wèn)題，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾。只有解決好了員工士氣和信心的企業(yè)，才是有希望的企業(yè)。每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展無(wú)不是依靠團(tuán)結(jié)大家，激發(fā)每一個(gè)員工的積極性創(chuàng)造出來(lái)的。

北京首鋼股份有限公司

“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干”“敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”，這是首鋼這個(gè)百年企業(yè)的精神濃縮，在字里行間中都透著鋼鐵般的硬氣和直爽，始建于1919年的首鋼見證并參與了這個(gè)國(guó)家由貧弱走向富強(qiáng)的整個(gè)過(guò)程，為首都發(fā)展和國(guó)家建設(shè)立下過(guò)赫赫戰(zhàn)功，也是我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。

什么是“敢闖”？首鋼在發(fā)展中的一次次“第一家”就是“敢闖”的印證，第一家采用無(wú)料鐘爐頂裝置等新技術(shù)建成首座現(xiàn)代化高爐，第一家由工業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦銀行，第一家走出國(guó)門收購(gòu)海外礦產(chǎn)，這哪一次都沒(méi)有前人經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，“敢闖”就是敢于直面困難，敢于突破自己，敢于迎難而上創(chuàng)造機(jī)會(huì)，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽氣。為支持成功舉辦2008北京奧運(yùn)會(huì)，首鋼按照北京市的總體規(guī)劃搬遷曹妃甸，這就是對(duì)“敢擔(dān)當(dāng)”的最好注解，擔(dān)當(dāng)就是有責(zé)任感，必要時(shí)敢于犧牲自我利益，具有顧全大局的胸懷。

優(yōu)秀是優(yōu)秀者的座右銘，優(yōu)秀并非是被別人要求出來(lái)的，他的內(nèi)心一定時(shí)時(shí)存有更高追求，有著不懈怠、不自滿，不斷挑戰(zhàn)自我的優(yōu)秀意識(shí)品質(zhì)。基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)也是一樣，首鋼人并沒(méi)有躺在過(guò)去的功勞簿上被自己所感動(dòng)，而是仍在不斷以“敢為天下先”的魄力尋求自我的突破，在推動(dòng)首都城市發(fā)展、老工業(yè)區(qū)的復(fù)興建設(shè)，成為落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展的平臺(tái)，開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面進(jìn)行著不斷嘗試和探索。“成為國(guó)有企業(yè)改革的先行者、高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，打造世界一流的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)”，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，這就是首鋼為自己定立的努力方向和目標(biāo)。

首鋼身上折射出的是我國(guó)一大批實(shí)體企業(yè)所具有的共性品質(zhì)，它們堅(jiān)毅、果敢，在困難面前不悲鳴、不妥協(xié)，而誓為強(qiáng)者。

通過(guò)對(duì)以上這幾家企業(yè)的分析可以看到，優(yōu)秀的企業(yè)一定是對(duì)自身有更高追求，不好高騖遠(yuǎn)，而是通過(guò)實(shí)實(shí)在在的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)一天天的進(jìn)步，堅(jiān)持用正確的方法做事，最終的結(jié)果就是正確的。“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”就是做好實(shí)體企業(yè)的指導(dǎo)準(zhǔn)則。

中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)正由規(guī)模優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)變

今年上半年我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)增加值是26053億元，同比增長(zhǎng)0.9%，穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)，為國(guó)內(nèi)食品的充足供應(yīng)和價(jià)格總體平穩(wěn)提供了保障。雖然在經(jīng)濟(jì)總量中第一產(chǎn)業(yè)只占不到6%，但有糧則心安，能夠解決自身的糧食安全，這對(duì)于一個(gè)有著十多億人口的國(guó)家來(lái)說(shuō)，是多么的難能可貴。同時(shí)第一產(chǎn)業(yè)也是帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)步回升，支持第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)住基本盤，重拾增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。

雖然我國(guó)起步于農(nóng)業(yè)，但在數(shù)十年間，國(guó)家堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極推進(jìn)科技進(jìn)步和各產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，幾代人以其團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)毅勤奮的品質(zhì)，在長(zhǎng)期受到工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)封鎖的狀況下，不僅建立起了齊全的工業(yè)體系，而且已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)現(xiàn)代化，成為了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的積極參與者。

還是從電力生產(chǎn)來(lái)推導(dǎo)，現(xiàn)代的工業(yè)、服務(wù)業(yè)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都離不開能源和用電，如果將城鄉(xiāng)居民生活用電從我國(guó)的電力生產(chǎn)總量中減去，有超過(guò)62000億千瓦時(shí)的發(fā)電量用于了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，由此我們對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，以及在全球化經(jīng)濟(jì)一體化的總體背景下，我們產(chǎn)品和技術(shù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)有一個(gè)直觀判斷。規(guī)模優(yōu)勢(shì)并不是價(jià)廉質(zhì)低的代名詞，而是在長(zhǎng)期的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中其價(jià)值的最終體現(xiàn)。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步也將會(huì)伴隨國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的整個(gè)過(guò)程。

敢堅(jiān)持、敢擔(dān)當(dāng)就是中國(guó)實(shí)體企業(yè)的精神使命

在全球經(jīng)濟(jì)一體化這一歷史進(jìn)程中，每一個(gè)參與者都在依托自有優(yōu)勢(shì)資源來(lái)確立在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的優(yōu)先地位，由如此眾多的力量參與到這樣一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程中，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和貿(mào)易發(fā)展帶來(lái)了前所未有的增力，同時(shí)因參與者的眾多和利益訴求的不同，也注定了全球經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程也將充滿著矛盾和爭(zhēng)端。

是否能夠抓住全球新一輪科技發(fā)展熱潮，以及國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造向先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是決定實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為國(guó)家贏得未來(lái)發(fā)展權(quán)的關(guān)鍵。

要實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，要成為倡導(dǎo)科技進(jìn)步，為前沿科技研究和應(yīng)用提供極大支持和便利的中心，要成為奉行國(guó)際間開放和合作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化向前發(fā)展的重要力量，所遇到的重重阻礙就如倒海翻江卷巨瀾，但是越是不容易的事越會(huì)更有價(jià)值，試想哪一項(xiàng)驚天偉業(yè)不是靠正確的決策和萬(wàn)馬戰(zhàn)猶酣的無(wú)畏拼出來(lái)的呢？

在經(jīng)濟(jì)全球化遇到干擾，世界經(jīng)濟(jì)陷入困難和混亂之際，積極開展國(guó)際間開放、合作，積極創(chuàng)新進(jìn)步，成為推動(dòng)歷史向前的堅(jiān)實(shí)力量，是這個(gè)時(shí)代賦予中國(guó)實(shí)體企業(yè)的責(zé)任。敢堅(jiān)持、敢擔(dān)當(dāng)就是中國(guó)實(shí)體企業(yè)的精神使命。

結(jié)語(yǔ)

發(fā)揮天賦中所有正面的特性，它們是我們的祖先對(duì)環(huán)境做出的反應(yīng)。