民以食為天，食以齒為先。近年來，隨著人們生活質量的提高，口腔健康越來越被公眾重視。專家表示，口腔健康與全身健康密切相關，口腔健康涉及到全生命周期的每一個階段。國內提供口腔健康服務的企業和機構良莠不齊，集團化、品牌化、連鎖化、地域化的現象讓大眾形成了模糊及信息不對等的印象。經過行業觀察，以下口腔服務企業是值得關注的。
隨著國民生活水平日益提高，口腔健康作為醫療健康的普及項目，消費增長潛力有待挖掘。除了傳統醫院的口腔科室之外，市場上的口腔醫療服務機構也有了大幅度調整。上市、融資、重組、并購、連鎖，在資本市場的協助下，國內口腔醫療技術和服務水平有了大幅度提升。
| RK | 企業 | 特色屬性 |
|---|---|---|
| 1 | 通策醫療 | 上市企業 |
| 2 | 泰康拜博口腔 | 超級連鎖 |
| 3 | 瑞爾口腔 | 高端品質 |
| 4 | 歡樂口腔 | 優質服務 |
| 5 | 佳美口腔 | 科技先進 |
| 6 | 美維口腔 | 優質服務 |
| 7 | 愛康齒科 | 優質服務 |
| 8 | 美奧口腔 | 優質服務 |
| 9 | 摩爾口腔 | 優質服務 |
| 10 | 極橙口腔 | 優質服務 |
| 11 | 全好口腔 | 優質服務 |
| 12 | 馬瀧齒科 | 優質服務 |
| 13 | 新時代美爾口腔 | 優質服務 |
| 14 | 賽德陽光口腔 | 優質服務 |
| 15 | 勁松口腔 | 優質服務 |
| 16 | 維爾口腔 | 優質服務 |
| 17 | 尚善口腔 | 優質服務 |
| 18 | 茂菊口腔 | 優質服務 |
| 19 | 維嘉口腔 | 優質服務 |
| 20 | 優頤口腔 | 優質服務 |
| 2021.08德本咨詢/eNet研究院/互聯網周刊聯調 | ||
“規模化”效應，樹立新的品牌形象
傳統的口腔醫療服務質量良莠不齊，門診管理信息化水平低、醫療信息不對稱、醫患互動頻率低、用戶決策以及醫生品牌打造難等仍然是口腔消費醫療行業懸而未決的痛點。而“互聯網+”浪潮的進入，依靠大數據、云計算等技術力量，有助于實現降本增效、成員協同、多業聯動，逐漸形成貫穿于口腔領域全環節的高效體系。
從2017年開始，口腔消費醫療進入高速連鎖、并購、重組的階段。經過幾年的發展，諸如歡樂口腔、拜博口腔、瑞爾口腔等機構迅速擴張，知名度提升。國內唯一上市的口腔服務企業通策醫療充分發揮了資本的優勢，助力傳統門診醫院的口腔服務，如杭州口腔醫院、同濟口腔醫院等。
患者從哪里來以及如何服務好患者？
無論是從規模還是融資額上來說，口腔機構都是口腔領域的排頭兵。但大量私人設立的診所，其門診量已經接近公立醫院，擠壓了民營口腔醫院的發展空間。為了解決上述問題，口腔機構企業也是煞費苦心，走出了不同的道路。
一般選擇從三個方面突圍：一、走高端和精品路線，典型的是馬瀧齒科中國公司，以技術上的領先性作為競爭的資本和擴張方式，實現全國性戰略布局和快速擴張。二、“輕資產+重管理”模式，即自營少量旗艦店，合作大量門店，以某一區域為重點為樣本，再覆蓋到全國。三、創新經營模式，比如引進先進的管理模式和醫生評價體系，以及口腔醫生的專業培訓機制、醫療設備及耗材的延伸并購降低成本，提升醫療服務水平，如歡樂醫療就開始從口腔連鎖門診向醫療健康服務平臺轉型。
未來發展趨勢
牙科是醫療行業中市場化程度較高的行業。就目前而言，不管是診所的技術和服務升級，還是牙醫培訓市場的渠道越來越多，患者導流平臺的成熟，都有可能使牙醫的收入提高，未來對于牙醫來說實現自由職業也是一個不錯的選擇。部分企業還需加強以提升國民健康為使命的企業文化。
