| RK | 企業(yè) |
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| 9 | 中國交通建設集團有限公司 |
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| 11 | 中國五礦集團有限公司 |
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| 13 | 恒力集團有限公司 |
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| 15 | 華潤（集團）有限公司 |
| 16 | 山東能源集團有限公司 |
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| 19 | 上海汽車集團股份有限公司 |
| 20 | 中國南方電網有限責任公司 |
| 21 | 中國海洋石油集團有限公司 |
| 22 | 國家能源投資集團有限責任公司 |
| 23 | 中國電力建設集團有限公司 |
| 24 | 中國中化控股有限責任公司 |
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| 27 | 中國南方航空集團有限公司 |
| 28 | 北京汽車集團有限公司 |
| 29 | 中國電信集團有限公司 |
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| 31 | 晉能控股集團有限公司 |
| 32 | 中國航空工業(yè)集團有限公司 |
| 33 | 中國航空集團有限公司 |
| 34 | 廈門建發(fā)集團有限公司 |
| 35 | 招商局集團有限公司 |
| 36 | 物產中大集團股份有限公司 |
| 37 | 廈門國貿控股集團有限公司 |
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| 39 | 廣州汽車工業(yè)集團有限公司 |
| 40 | 中國建材集團有限公司 |
| 41 | 廈門象嶼集團有限公司 |
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| 43 | 中國鋁業(yè)集團有限公司 |
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| 45 | 陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司 |
| 46 | 江西銅業(yè)集團有限公司 |
| 47 | 中國遠洋海運集團有限公司 |
| 48 | 陜西延長石油（集團）有限責任公司 |
| 49 | 浙江吉利控股集團有限公司 |
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| 51 | 中國華能集團有限公司 |
| 52 | 中國長江三峽集團有限公司 |
| 53 | 浙江榮盛控股集團有限公司 |
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| 55 | 青山控股集團有限公司 |
| 56 | 山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司 |
| 57 | 中國機械工業(yè)集團有限公司 |
| 58 | 中國東方電氣集團有限公司 |
| 59 | 美的集團股份有限公司 |
| 60 | 國家電力投資集團有限公司 |
| 61 | 中國能源建設集團有限公司 |
| 62 | 中國航天科技集團有限公司 |
| 63 | 鞍鋼集團有限公司 |
| 64 | 江蘇沙鋼集團有限公司 |
| 65 | 浙江恒逸集團有限公司 |
| 66 | 安徽海螺集團有限責任公司 |
| 67 | 中國電子信息產業(yè)集團有限公司 |
| 68 | 中國電子科技集團有限公司 |
| 69 | 中國中車集團有限公司 |
| 70 | 中國兵器裝備集團有限公司 |
| 71 | 中國華電集團有限公司 |
| 72 | 中國核工業(yè)集團有限公司 |
| 73 | 敬業(yè)集團 |
| 74 | 山東鋼鐵集團有限公司 |
| 75 | 新希望控股集團有限公司 |
| 76 | 山西焦煤集團有限責任公司 |
| 77 | 哈爾濱電氣集團有限公司 |
| 78 | 海爾智家股份有限公司 |
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| 80 | 首鋼集團有限公司 |
| 81 | 濰柴動力股份有限公司 |
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| 85 | 浙江省交通投資集團有限公司 |
| 86 | 中國大唐集團有限公司 |
| 87 | 上海醫(yī)藥集團股份有限公司 |
| 88 | 新疆廣匯實業(yè)投資（集團）有限責任公司 |
| 89 | 中國中煤能源集團有限公司 |
| 90 | 萬洲國際有限公司 |
| 91 | 華陽新材料科技集團有限公司 |
| 92 | 紫金礦業(yè)集團股份有限公司 |
| 93 | 珠海格力電器股份有限公司 |
| 94 | 中國鹽業(yè)集團有限公司 |
| 95 | 中國林業(yè)集團有限公司 |
| 96 | 中國電氣裝備集團有限公司 |
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| 100 | 中國商用飛機有限責任公司 |
| 2022.03互聯(lián)網周刊/eNet研究院/德本咨詢聯(lián)調 | |
作為新高地的雙鏈現(xiàn)代化
“十四五”規(guī)劃指出，“堅持經濟性和安全性相結合，補齊短板、鍛造長板，分行業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈?！?/p>
作為“加快發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系，鞏固壯大實體經濟根基”的首要方面，制造強國戰(zhàn)略對于實現(xiàn)中華民族偉大復興戰(zhàn)略和迎接世界百年未有之大變局機遇具有重要意義，而提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平是深入實施制造強國戰(zhàn)略重要手段。
不同于美國在發(fā)展過程中逐漸剝離低附加值產業(yè)鏈，保留高附加值產業(yè)鏈和服務的發(fā)展路徑，我國在接收引進和逐步建立產業(yè)鏈的過程中，形成了大而全的產業(yè)鏈特征，已經建立起了門類較為齊全、體系較為完整，規(guī)模居世界第一的制造業(yè)產業(yè)體系，但距離制造強國還有相當差距，持續(xù)實現(xiàn)實體經濟的做優(yōu)做強是走向世界強國的必經之路。
《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》指出，產業(yè)鏈和供應鏈的雙鏈現(xiàn)代化應該：
第一，做好設計，“堅持自主可控、安全高效，分行業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策，推動全產業(yè)鏈優(yōu)化升級”；
第二，突出優(yōu)勢，“鍛造產業(yè)鏈供應鏈長板，立足我國產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領域先發(fā)優(yōu)勢”；
第三，立足創(chuàng)新，“打造新興產業(yè)鏈，推動傳統(tǒng)產業(yè)高端化、智能化、綠色化，發(fā)展服務型制造”；
第四，有序進行區(qū)域轉移，“促進產業(yè)在國內有序轉移，優(yōu)化區(qū)域產業(yè)鏈布局，支持老工業(yè)基地轉型發(fā)展”；
第五，補足短板的同時向多元、高質量雙鏈發(fā)展，“補齊產業(yè)鏈供應鏈短板，實施產業(yè)基礎再造工程，加大重要產品和關鍵核心技術攻關力度，發(fā)展先進適用技術，推動產業(yè)鏈供應鏈多元化。優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境，強化要素支撐。加強國際產業(yè)安全合作，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈”。
雙鏈現(xiàn)代化也是保持持續(xù)增長后勁的新動力，據(jù)國家統(tǒng)計局，2021年全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額87092.1億元，比上年增長34.3%，比2019年增長39.8%，兩年平均增長18.2%。全國41個工業(yè)大類行業(yè)中，計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)以8283億元的利潤總額位居行業(yè)榜首。
這就對政府、科研院所、企業(yè)都提出了新的要求，面對新一輪科技革命和產業(yè)變革浪潮，在以推動高質量發(fā)展為我國當前經濟發(fā)展主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力的當前，政策制定者、科研工作者、經濟活動參與者需要轉變思維，適應新的發(fā)展邏輯，搶占新的制造產業(yè)高地，乘風破浪，把實體經濟基礎筑牢扎實。
作為前提的安全自主可控
安全自主方能進退自如。雙鏈現(xiàn)代化一方面要創(chuàng)新引領，科技驅動，抓緊快跑，成績拔尖；另一方面還要在國計民生產業(yè)領域做好戰(zhàn)略布局，確保自主可控與安全穩(wěn)定。
今年的政府工作報告中，既提出來要提升國企“產業(yè)鏈供應鏈支撐和帶動能力”；也提出要確保“龍頭企業(yè)保鏈穩(wěn)鏈”，“維護產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定”的工作任務。典型的危及產業(yè)鏈穩(wěn)定的事件如近期震動全球的國際勢力做空鎳王青山控股事件：
俄烏交戰(zhàn)，作為俄鎳礦大客戶的青山集團為規(guī)避風險，采取在倫敦套保交易，繼而遭到國際巨頭大舉逼空，千鈞一發(fā)之際，國家隊及時出手。一方面，早在2012年就被香港證券交易所全資收購的倫敦交易所發(fā)出聲明：取消所有在英國時間3月8日凌晨0時0分或之后在場外交易和LME select屏幕交易系統(tǒng)執(zhí)行的鎳交易，并推遲所有原定于3月9日交割的實物結算鎳合約的交割；另一方面，青山集團調用旗下高冰鎳置換國內金屬鎳板，并通過多種渠道調配到充足現(xiàn)貨進行交割，化解了作為重要戰(zhàn)略資源的鎳礦危機。
關于產業(yè)鏈的安全自主的另一領域是信創(chuàng)。早在1999年，北約轟炸南斯拉夫，通訊系統(tǒng)被美國為首的北約國家大面積切斷，“缺芯少魂”問題被列入重大安全問題，近年來，隨著中美關系進入新階段，打造自主可控的信創(chuàng)產業(yè)鏈，實現(xiàn)全面產業(yè)替代上升為國家戰(zhàn)略。此次俄烏沖突中，蘋果、微軟、英特爾、推特等為代表的西方互聯(lián)網科技公司宣布對俄羅斯采取“封殺”也表明沒有自主可控的產業(yè)鏈，國家安全也將受到嚴重威脅。
因此，本榜單所定義的“鏈主”企業(yè)也更側重于工業(yè)領域企業(yè)，而不是傳統(tǒng)定義上的品牌地位高、附加值程度高的企業(yè)。鏈主企業(yè)應充分發(fā)揮主導帶動作用，咬定青山，增強鍛“鏈”，不掉鏈子，鏈接未來。
